【正文】 。最后我代表聯社黨組，希望大家開誠布公、千方百計、集中精力把這項工作踏踏實實地開展下去，以實際行動證明每個人的價值，為聯社各項業(yè)務的健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。整頓不是目的，是方法，糾改是過程，發(fā)展是目的。衡量開展 “ 思想作風紀律整頓 ” 活動的效果標準是干部職工積極性不斷提高，凝聚力、向心力得以加強，各項業(yè)務穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經濟效益快速增長，職工收入明顯提高，信用社社會知名度得到加強。財務開支要定期公開，增強財務開支的透明度。報廢物品的處置要一律公開拍賣，變賣收入一律納入帳內核算。凡因工作關系來往收到的禮品原則上一律退回，因特殊原因確實無法或不能退回的，一律登記上交作為公共財物使用。圍繞黨風廉政建設的目標要求，過好 “ 權力關、利益關和感情關 ” ，算好“ 政治帳、經濟帳和家庭帳 ” ，強化 “ 責任意識、自律意識和他律意識 ” ，堅 持執(zhí)行中層管理人員 “ 廉潔談話制度 ” ，促使中層管理人員廉潔勤政，并發(fā)動家屬對員工八小時以外的活動進行監(jiān)督。 三要加強黨風廉政建設工作。 二要始終保持解放思想、實事求是、與時俱進 的精神狀態(tài)?；鶎铀袪I業(yè)網點都要安裝 “ 舉報箱 ” ，公布舉報電話，由稽核監(jiān)察部定期進行信息收集。 一要加大稽核監(jiān)督力度。整頓結束后，聯社各職能部室要充分發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督和管理。 整頓活動中防止走形式是特別重要的問題。要把開展思想作風紀律整頓同推動農村信用社當前各項工作結合起來，堅持邊整邊改，切實做到整頓與當前工作兩不誤，并相互促進。通過開展整頓活動，建立和完善各項管理措施和內控制度；通過活動開展過程中反映出的問題，研究制定制約的措施和辦法，建立起經營管理工作的長效機制。要把整頓作為 “ 案件專項治理 ” 工作的一項內容，促進 案件專項治理工作深入開展。在涉及過去發(fā)生的一些重大問題時，要堅持歷史唯物主義觀點，在處理問題時據后不據前，重在目前表現，不在過去的問題上糾纏不清。我們要防止通過整頓泄私憤，凡是借整頓活動打擊報復的，聯社將堅決按有關規(guī)定進行處理。通過整頓發(fā)現問題不是關鍵，關鍵在于糾改方案和措施。二是正確處理好開展批評和自我批評與維護團結的關系。對于成績要充分肯定，但是必須用一分為二地觀點認真查找問題和不足。 （三）要正確處理好整頓中各方面的關系。整頓工作要按照方案的要求按步驟穩(wěn)步實施，要明確各階段的責任人，分工負責人要保證整頓的效果。在此次整頓活動中，要切實解決員工責任心不強和工作責任制問題。 信用社班子成員和各部經理要組織好各單位的整頓工作，要做好突發(fā)事件的預防與處置工作，暢通信息反饋渠道和重大事項報告制度，發(fā)現案件苗頭立即向聯社報告，不得隱瞞和拖延，并迅速控制事態(tài)發(fā)展。 第 15 頁 共 18 頁 四、開展整頓活動應注意的幾個問題 （一）要加強整頓工作的組織領導。我們要求十月底完成整改活動，要有明顯的整改效果。對整改效果不突出、經營業(yè)績發(fā)展緩慢、仍然出問題的，不僅單位負責人要承擔責任，分工人員還要承擔相應責任。 一是加大稽核授權力度，聯社將賦予稽核人員更大的權限，剛才經社員代表大會討論通過，聯社理事會已特殊授權稽核監(jiān)察部在處理違法違規(guī)違紀事項上先斬后奏，直接對聯社理事會負責，對信用社主任、副主任、員工可以先停崗、停職再報聯社黨組研究，充分發(fā)揮稽核監(jiān)察的事后監(jiān)督作用。各信用社要嚴格執(zhí)行聯社 的各項 “ 小立法 ” ，使一切處在公平、公正、公開的氛圍下。要落實好糾改責任制，由責任人簽字，保證在規(guī)定的時間內完成糾改。 （三）制定措施，落實糾改。二是擺查問題要開誠布公，敢于說實 話，要把擺查問題作為互相交流溝通、融洽干群關系的手段來進行，認真開展批評和自我批評。開展好整頓活動，我想這幾點很重要：一是領導干部要不怕揭短，不要捂蓋子，人無完人，任何人都有缺點，工作中存在不足和缺點是正常的，關鍵是如何對待問題。通過整頓活動的逐步深入，各單位 要徹底的擺查問題，把存在的問題無一遺漏的擺到桌面上來。 （二）擺查問題，分析原因。聯社每出臺一個文件和辦法，都是統(tǒng)盤考慮的結果，是整個經營管理的一個有機組成部分，絕不存在隨意性的問題，更不是針對某一個人的?；疽笫鞘裁础? 這次會議結束后，各單位要結合各單位的實際情況，把握聯社每推出一項 決定、制度和辦法的背景是什么。通過業(yè)務消化、稀釋存量風險，通過思想引導和科學管理防止道德風險。每個人都要深刻剖析。在落實各項內控制度和重大事項報告制度上又存在多少彈性。 ****以上事例僅僅是資產質量風險的局部反映，其他的違規(guī)問題還有很多，而問題產生的根本原因在于人，也就是我們說的道德風險。一是違規(guī)發(fā)放跨轄、頂冒名貸款現象依然存在。從信貸資產管理上看，還沒有真正的堵住 “ 源頭 ” ，和我們平時強調的還有相當大的差距。 第 12 頁 共 18 頁 （六）通過整頓要逐步消除信用 社的經營風險。這些不起眼的小事看似微乎其微，其實對客戶的信賴感、行業(yè)形象的樹立息息相關。在推行規(guī)范化服務上，我們還做的遠遠不夠，最