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正文內(nèi)容

3加強農(nóng)村基層黨組織建設是搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的關鍵(參考版)

2024-08-26 17:01本頁面
  

【正文】 其次,要加快農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設,堅持 “ 重視一代,提高二代,培養(yǎng)三代 ” ,采取 “ 走出去,請進來 ” 等多種方式,逐步形成多層次、多渠道的農(nóng)業(yè)銷售渠道和網(wǎng)絡;同時,要加強與城市大中專院校、科研院所、國有企業(yè)聯(lián)合、聯(lián)姻,實施“ 借腦工程 ” ,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提供智力和人才保障。因此,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,首先必須調(diào)整農(nóng)村知識結構。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最稀缺的不是資金和項目,而是運作這些項目和資金的高素質(zhì)人才。今后,世界的競爭將越來越體現(xiàn)為知識的競爭。 第五,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,大力實施 “ 人才 ” 戰(zhàn)略和 “ 借腦 ”工程,加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊伍 和技術隊伍。市場經(jīng)濟條件下,黨對農(nóng)村工作的領導就是要善于運用市場機制領導農(nóng)村搞好生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整?;鶎狱h組織 第 6 頁 共 7 頁 要充分認識到:農(nóng)民在獲得土地使用權后,應當成為獨立自主的自負盈虧的市場主體。正是依靠這些 “ 領頭雁 ” 和排頭兵,村支部一班人教育、引導廣大農(nóng)民 “ 圍著市場轉(zhuǎn),帶著農(nóng)民干,以我作實驗,帶著農(nóng)民賺 ” ,充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動和促進了當?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和農(nóng)業(yè)效益的提高。 第三,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,要尊重農(nóng)民意愿,注重典型引導,發(fā)揮農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要把調(diào)整的重點放到培育優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品上來,跳出傳 統(tǒng)的糧棉比例為主的低層次格局,站在迎接新的市場挑戰(zhàn)的高度,以科技為支撐,以市場為需求,把品質(zhì)結構調(diào)優(yōu),質(zhì)量檔次提升,做到 “ 人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特 ” 。 第二,要認真研究市場,因地制宜,突出特色,選準結構調(diào)整的切入點。當前,制約農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主要矛盾是產(chǎn)業(yè)結構單一、低級粗放。我們認為,應著重抓好以下五個方面的工作。有 的人認識不到黨員吃苦在前、享受在后的意義,片面追求個人享受、個人致富;有的思想消極悲觀,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的意義、作用認識不清,導致無根據(jù)的懷疑和悲觀失望
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