3加強(qiáng)黨建推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大(參考版)
2024-08-26 16:32本頁面
【正文】 只有將黨建工作緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營，才能對員工形成更好的正向 第 9 頁 共 9 頁 引導(dǎo)，激發(fā)員工的主觀能動性，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理績效，提升國企履行使命的效能，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。而企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展歸根到底要依靠全體員工的共同努力。使命光榮，責(zé)任重大。激勵要注重公平公正公開，真正起到應(yīng)有的作用。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，完善干部考核評價機(jī)制，提高黨建工作在考核中所占比重，建立健全黨內(nèi)表彰獎勵制度，定期開展黨內(nèi)表彰活動，對黨建工作開展得好的單位和個人予以獎勵 。 完善激勵機(jī)制，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新工作載體，建設(shè)智慧黨建平臺，充分運(yùn)用互聯(lián) 第 8 頁 共 9 頁 網(wǎng)及新媒體，提高學(xué)習(xí)的覆蓋面和靈活性，并且對學(xué)習(xí)成效通過網(wǎng)上考核進(jìn)行檢驗。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一大要求是用制度管人管事。明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。下基層檢查調(diào)研時，既要講評業(yè)務(wù)，也要對黨建工作提要求 。因此，國企干部首先要強(qiáng)化身份認(rèn)知，尤其是黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份認(rèn)知，明白自己不僅是企業(yè)管理者，更是企 業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著管黨治黨的政治責(zé)任。國企干部具有雙重身份、一崗雙責(zé)，既是業(yè)務(wù)干部，又是黨的干部，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻牢記黨員身份，牢記為黨工作的職責(zé)，做到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，不可偏頗。 黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合應(yīng)注意的問題 國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是一項系統(tǒng)性、永久性的工程，關(guān)鍵在于牢固樹立黨政同頻共振、工作深度融合的互融思想，推進(jìn)黨建 與發(fā)展深度融合的制度規(guī)范，獲得黨員職工的 第 7 頁 共 9 頁 認(rèn)可支持，才能把國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合這項工作不斷地深入下去并切實落到實處，彰顯國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。對于黨建工作搞得好的就要表揚(yáng)獎勵，對于取得成績的要樹立典型。特別要加強(qiáng)容錯糾錯機(jī)制建設(shè)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的氛圍。構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)察體系，通過發(fā)揮紀(jì)委作用、層層傳遞壓力、實行全程管理、完善監(jiān)查手段、融合監(jiān)督資源，切實提高監(jiān)督成效。發(fā)揮監(jiān)事會獨(dú)立監(jiān)督作用，對董事會履行戰(zhàn)略管理職責(zé)、高級管理層實施經(jīng)營管理成效進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督，及時掌握董事會戰(zhàn)略制定和高級管理層戰(zhàn)略執(zhí)行的總體情況 。以助推生產(chǎn)經(jīng)營為根本，以轉(zhuǎn)作
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