【正文】 。 （ 6）、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。 （ 5）、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。 （ 4）、在管理上應(yīng)多從人性化方面考 慮。 （ 2）、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。 （四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議 第 27 頁 共 27 頁 （ 1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。 （ 3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。 （ 4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。 （ 2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架 子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。 存在不足及建議。 （二）、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議 總體評價。 （ 6）、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常 常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。 （ 5）、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。 （ 4）、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。 （ 2）、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。 （四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議 （ 1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。 （ 3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面， 不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。 （ 4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。 （ 2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。 存在不足及建議。 （二）、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議 總體評價。 （ 6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。 （ 3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持四化標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。 （ 2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。 主要問題。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。 （ 4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面 （ 1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。多下基層，關(guān)心基層干部。 第 21 頁 共 27 頁 ，加強(qiáng)各項工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。 對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議 ，工作創(chuàng)新意識有待提高。 同志： 能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作。 同志理想信念堅定，政治覺悟高，運用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，知人善任，協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，考慮問題著眼長遠(yuǎn)，關(guān)心干部職工。 （二）、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議 主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不 第 20 頁 共 27 頁 擺架子。 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際 困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。 領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 （ 4）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來 領(lǐng)導(dǎo)班子意見和推薦 （十三）： 第 19 頁 共 27 頁 一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面 領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心 ，能嚴(yán)于律已、廉潔奉公。 （ 2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。 主要問題。 （ 3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。 （ 2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。 拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。 謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工 反應(yīng)的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。