3關(guān)于城市黨建工作的情況報告(參考版)
2024-08-26 14:31本頁面
【正文】 發(fā)動多元主體參與基層治理，采取建立網(wǎng)格議事點居民議事會等形式發(fā)動社區(qū)居民在內(nèi)的多元主體民主議事，提升居民對黨組織的信任度。文體活動聯(lián)誼，共建幸福家園。公益事業(yè)聯(lián)辦，共建和諧社區(qū) 。道德教育聯(lián)育、共建文明社區(qū) 。以轄區(qū)內(nèi)居民和駐區(qū)單位的共同利益、共同需求為出發(fā)點，優(yōu)化活動載體、豐富活動內(nèi)涵、增強(qiáng)活動實效，動員駐區(qū)單位積極提供人力、財力和物力，實現(xiàn)黨建載體聯(lián)創(chuàng)，共建堅強(qiáng)堡壘 。從規(guī)范運(yùn)行機(jī)制入手，逐步明確街道社區(qū)黨組織在城市黨建、社會治理中的職責(zé)任務(wù) ，明確駐區(qū)單位參與區(qū)域化黨建、共駐共建的具體責(zé)任，搭建組織聯(lián)合、資源整合、服務(wù)共享、共駐共建等平臺，實現(xiàn)互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展。給街道黨工委充分賦權(quán)，通過建立健全工作例會、雙向述職考評等制度，按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，把共駐共建情況作為駐區(qū)單位考核評價的重要依據(jù)，由街道、社區(qū)提出評價意 第 9 頁 共 9 頁 見。 （三）抓功能拓展。依托網(wǎng)格相應(yīng)建立黨組織，居民黨員相對比較集中的樓院，要單獨建立樓院 黨支部 。積極構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化管理體系架構(gòu)，不斷完善網(wǎng)格管理工作機(jī)制，按照信息化支撐、多元化參與、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)的要求，形成地域清晰、覆蓋全面、歸屬明確的網(wǎng)格化管理服務(wù)格局。全 面推行網(wǎng)格化管理模式，將社區(qū)黨員和轄區(qū)單位黨員全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立穩(wěn)定的財政投入保障機(jī)制，逐年提高社區(qū)工作和服務(wù)經(jīng)費保障力度，不斷完善費隨事轉(zhuǎn)工作機(jī)制，確保社區(qū)工作正常開展。加大社區(qū)陣地建設(shè)力度，通過新建、購買、置換、改擴(kuò)建等方式，解決面積不達(dá)標(biāo)、位置不便利、功能不健全等突出問題。 （一）抓基礎(chǔ)保障。根據(jù)社會管理的新形勢、新需求及時創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，共同服務(wù)轄區(qū)的載體設(shè)計還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。社區(qū)日常事務(wù)中與群眾的聯(lián)系還比較松散，組織功能還不強(qiáng)，在整合區(qū)域資源 、引領(lǐng)基層治理上作用發(fā)揮有待進(jìn)一步強(qiáng)化 。加之，條塊分割、共建職責(zé)不明，缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和約束手段，導(dǎo)致部分駐區(qū)單位黨組織共建意識不強(qiáng)，支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。 第 7 頁 共 9 頁 三是駐區(qū)單位共建意識還不強(qiáng)。就社區(qū)抓社區(qū)的思維模式還沒有有效破除，多年來管理體系的滯后，導(dǎo)致商務(wù)樓宇、商圈市場等游離與社 區(qū)黨組織管理之外，存在黨組織覆蓋盲點。xx 個城市社區(qū)中，除書記、主任外，共有正式干部 xx 名、聘用干部 xx 名、勞動保障協(xié)管員 xx 名、社區(qū)專職人員 xx 名、網(wǎng)格員 xx 名，平均每個社區(qū)正式干部不足 xx 名，而其他人員
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