3關(guān)于縣扶貧辦典型材料(參考版)
2024-08-26 14:22本頁面
【正文】 對 13 個互助金試點村強化管理，嚴格規(guī)范，建立了互助金運行機制，實現(xiàn)了周轉(zhuǎn)使 用，滾動發(fā)展，給群眾建起了自己的 “ 小銀行 ” ，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。 第 6 頁 共 6 頁 扶貧到戶小額貸款是貧困群眾重要的項目資金籌措來源，通過積極協(xié)調(diào)，縣農(nóng)聯(lián)社、縣農(nóng)行等涉農(nóng)金融部門，三年來，共為貧困村協(xié)調(diào)小額扶貧貼息貸款 5000 萬元，有力的支持了扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工作受到廣大貧困群眾的認可，在全縣行風評議中，縣扶貧辦始終名列前茅。三是各項制度健全，資金管理嚴格。二是撥付資金及時，入戶比例較高。一是資金投向明確，項目編制科學。 嚴格管理，發(fā)揮扶貧資金最大效益。縣委、縣政府出臺了《關(guān)于開展 “ 一幫一 ” 扶貧工程的實施意見》，選擇了經(jīng)濟實力較強的部門進行一對一幫扶，各單位堅持扶貧先扶智的原則，幫助群眾改變 “ 等人扶助 ” 的老觀念，樹立 “ 自我發(fā)展 ” 的新觀念，引導群眾積極實施扶貧項目。實行縣級領(lǐng)導包村責任制，每位縣級領(lǐng)導一對一幫扶一個扶貧聯(lián)系村，縣領(lǐng)導經(jīng)常深入到村，進入實地調(diào)研，探民情，知民憂，并根據(jù)具體情況，制定幫扶措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決發(fā)展難題，有力促進了扶貧工作的開展，包村干部被群眾稱為 “ 家里人 ” 、 “ 貼心人 ” 。三年來，各幫扶部門共計投入幫扶資金物資 1500 萬元，用于幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效解決了行路難、用水難、辦公難等問題，受到干部群眾的歡迎，省 “ 四幫一 ” 幫扶隊員被我縣吸納為榮譽市民。一是上級部門幫扶。 立體幫扶，構(gòu)筑 扶貧工作合力。三年
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