3關(guān)于審計(jì)人員職業(yè)發(fā)展與能力建設(shè)的思考(參考版)
2024-08-26 14:13本頁面
【正文】 為此，建議：一是堅(jiān)持輪崗轉(zhuǎn)崗制，同一崗位一般不超過 5年；二是堅(jiān)持正面引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合，采取道德講堂、優(yōu)秀黨員干部評選表彰、有組織的戶外活動(dòng)等方式，增強(qiáng)拒腐防變的能力，輔以必要的警示教育，常 “ 咬耳扯袖 ”“ 紅臉出汗 ” ，及時(shí)排泄毒素。 。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)恪守嚴(yán)格依法、正直坦誠、客觀公正、勤勉盡責(zé)、保守秘密的基本審計(jì)職業(yè)道德。 （四）以 “ 適應(yīng)市場 ” 為基點(diǎn)，恪守審計(jì)職業(yè)道德 。研究出臺干部能上能下的管理機(jī)制。建議將職務(wù)晉升與專業(yè)技能掛鉤，并作為硬性條件：對于一般行政編人員，一般應(yīng)具備或在進(jìn)入審計(jì)機(jī)關(guān) 3 年內(nèi)取得初級專業(yè)技術(shù)資格；對于 中層干部、科室負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)具備中級專業(yè)技術(shù)資格；對于總審計(jì)師或分管審計(jì)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，一般要取得高級專業(yè)技術(shù)資格。對于通過自學(xué)，提升與審計(jì)有關(guān)的學(xué)歷資質(zhì)資格的，由單位應(yīng)配套出臺一些鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。邀請上級審計(jì)機(jī)關(guān)或者相關(guān)領(lǐng)域的專家，組織集中培訓(xùn)，特別是提高計(jì)算機(jī)審計(jì)能力迫在眉睫。干部在線學(xué)習(xí)理論新穎、內(nèi)容權(quán)威、通 俗易懂，能夠較快地幫助審計(jì)人員建立起宏觀知識大框架，有利于提高政治站位，服務(wù)中心。面對新形勢，為了適應(yīng)興起的公共資金績效審計(jì)、聯(lián)網(wǎng)審計(jì)、政策執(zhí)行審計(jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)等，原有的審計(jì)人員、原來的技術(shù)手段，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)，必須建立健全教育培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行有針對系統(tǒng)地開展業(yè)務(wù)知識技能更新，增強(qiáng)職業(yè)自信，減少職業(yè)焦慮。對于聘請的中介機(jī)構(gòu)，宜采取建立具備資質(zhì)的中 介機(jī)構(gòu)庫，有需要?jiǎng)t隨機(jī)抽取中介機(jī)構(gòu)，避免單個(gè)機(jī)構(gòu)長期獨(dú)攬形成利益固化，同時(shí)要公平合理及時(shí)支付報(bào)酬。在面對人少事多、工作壓力大突出矛盾時(shí)，招錄編制內(nèi)人員不僅手續(xù)繁瑣、周期長，還要有較長培養(yǎng)期，“ 遠(yuǎn)水解不了近渴 ” ，一般采取聘請人員和中介機(jī)構(gòu)來協(xié)助完成審計(jì)任務(wù)。由于機(jī)構(gòu)編制的從嚴(yán)控制，在人員進(jìn)入時(shí)必須
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