【正文】 四是能夠防范市場風險，降低投入成本，解決市場流通領域 過多占有生產利潤的問題，為實現增收項目的生產、管理、銷售、收入提供保障。二是要注意項目的靈活性和適應性，宜大則大，宜小則小，宜啥則啥。 二、選準項目，突出效益是 “ 抓發(fā)展，促增收 ” 必須解決的關 鍵問題 要促進一方發(fā)展、帶動群眾致富，必須選準發(fā)展項目，在項目的選擇上必須牢牢把握 “ 因地制宜 ” 的方針，既照顧傳統(tǒng)習慣，又充分考慮農村的新形勢、新情況、新要求。 2024 年，稻田蘑菇在全鎮(zhèn) 11 個村成功實施，并取得了很好的經濟效益，種菇農戶從生產中得到了可觀的經濟回報，從而消除了各級干部想抓不敢抓，試抓不敢大膽抓的疑慮，也提高了農民種植稻田蘑菇的積極性和主動性，很多農戶積極申請 2024 年種植稻田蘑菇。引導農民解放思想，更新觀念，引導他們克服山區(qū)意識、小農意識，樹立抓發(fā)展，促增收的意識，樹立市場經濟意識，樹立風險意識，樹立技術是生產力的意識，形成主動求發(fā)展，主動找市場，主動學技術的良好氛圍，只有這樣才能發(fā)揮他們在發(fā)展農村經濟，增加農民收 入中的主體、主人、主動作用，才能最終實現由輸血向造血的根本轉變。首先，要求各級干部思想上大解放、觀念上大更新，樹立“ 抓發(fā)展，促增收 ” 的領導 干部才是合格的領導干部，不能抓、不會抓發(fā)展的干部就是不稱職的領導干部的觀念，為順利實施稻田蘑菇項目，黨委政府組織了四次集中宣傳動員會，邀請富康菌業(yè)公司、縣科技局負責人和技術人員對鎮(zhèn)村干部進行深入的宣傳發(fā)動，首先讓各級干部提高認識、統(tǒng)一思想，堅定種植稻田蘑菇的決心和信心，聯系村鎮(zhèn)干部對各村的稻田蘑菇項目實行包干負責，并制定嚴格的考核獎勵辦法，逗硬檢查驗收，將檢查結果納 第 24 頁 共 26 頁 入鎮(zhèn)村干部的政績考核，將考核結果作為檢驗干部稱職、合格與否的依據，從而解決不愿抓的問題。沒有思想的解放和觀念的更新，干部群眾就會在歷史的陰影中徘徊、猶豫、舉棋不定，就會產生畏難、怕煩和無處著手的情緒，就會產生發(fā)展不發(fā)展與我無關的消極情緒，群眾就會產生無可奈何、聽之任之的情緒，從而失去發(fā)展機遇，導致農民增收無望的后果。實踐證明，種植稻田蘑菇是低山區(qū)發(fā)展農村經濟、增加農民收入的好路子，使我們看到了調整農業(yè)產 第 23 頁 共 26 頁 業(yè)結構的切入點，看到了農村經濟發(fā)展的巨大潛力，看到了農民增收的希望。目前，公司已收購 14 萬斤，還有一個月的盛產期，可 望再收購 10 萬斤，畝均產量可達 3500 斤，每畝產值達 4000 余元，畝均純收入 2500 元以上、個別可達 5000 元以上。致使在新的歷史條件下，抓發(fā)展促增收遇到了新的挑戰(zhàn)，各級干部既不想抓，又不會抓，更不敢抓；農民群眾既不能干，又不會干，更不能有效地干。否則，社會主義新農村建設、農村經濟發(fā)展、實現農村小康都將成為 一句空話，人民生活依然舉步維艱。 第五篇：調整農業(yè)產業(yè)結構促進農村經濟發(fā)展的思考種植稻田蘑菇引發(fā)的思考 抓發(fā)展、促增收是當前乃至今后一個較長歷史時期農村工作的核心工作，把抓發(fā)展、促增收貫穿于新農村建設令人深思。充分發(fā)揮職業(yè)教育在農村勞動力培訓中的主陣地作用，要根據農村經濟發(fā)展和勞動力轉移就業(yè)的實際需求，有針對性的選擇培訓 內容，提高培訓的實效性，為促進現代農業(yè)的快速發(fā)展，培養(yǎng)出一批有文化、懂技術、尚發(fā)展的新型農民。 加強職業(yè)技能培訓，提高勞動力素質，推動現代農業(yè)發(fā)展促增收。 加強科技隊伍建設，發(fā)揮人才帶動效應，依靠科教興農促增收。借助 “ 全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示 XX 縣區(qū) ” 申報成功 第 21 頁 共 26 頁 的契機，大力發(fā)展特色農業(yè)、觀光農業(yè)、休閑農業(yè)、高效農業(yè)，積極扶持一批 “ 農家樂 ” 旅游示范戶，規(guī)范旅游服務管理。鼓勵和引導產業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織積極參與農村產業(yè)結構調整，以工業(yè)化的理念謀劃農業(yè)，組織農產品質量有機認證，創(chuàng)建農產品知名品牌，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，提升全縣農業(yè)產業(yè)化水平。 三、加快農村產業(yè)結構調整，促進農民增收的幾點建議 加快優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局和產品質量提升，依托結構調整促增收。 農業(yè)科技隊伍人員缺乏，服務職能弱化，不能滿足農村產業(yè)化快速發(fā)展的需求。 第 20 頁 共 26 頁 二、我縣農村產業(yè)結構調整中存在的困難和不足 農村產業(yè)規(guī)劃布局不盡合理，龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。通過 “ 陽光工程 ” 技能培訓，大多數農民工都學到了一些專業(yè)技能和法律等相關知識，為外出務工就業(yè)打下良好的基礎。國家實施陽光工程就是將 “ 有轉移到二三產業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)意愿的農民，由政府財政補貼，在輸出地開展轉移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓 ” 。農旅結合還帶動了竹筍、茶葉、香榧等農產品的生產加工和銷售，推動了XX 縣區(qū)民間徽菜技藝的提高和傳承，廣大農民在參與鄉(xiāng)村旅游服務中得到諸多實惠和效益。 農旅結合有了新突破，以休閑觀光農業(yè)為主要內容的 “ 農 第 19 頁 共 26 頁 家樂 ” 前景喜人。目前已在蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、養(yǎng)殖、土特產品等行業(yè)，成立農民專業(yè)合作組織 76 家，其中蠶桑類 14 家、茶葉類 15 家、木竹類 20 家、果蔬類 4 家、畜牧類 9 家、糧食加工類 3 家、其他類 11 家，入社農戶約占全縣農戶的 12%。五溪山茶廠有限公司利用宏潭五溪山優(yōu)良生態(tài)自然環(huán)境條件，投資建 立有機茶園 2800 畝、有機茶轉換茶園2024 畝，開發(fā)出 “ 五溪山 ” 牌生態(tài)有機茶省級知名品牌，茶農鮮葉價格大幅提高，實現企業(yè)增效、茶農增收的雙贏效果等；這些龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅有效地帶動了我縣蠶桑、茶葉、糧食和木竹生產基地的建設和產業(yè)的發(fā)展，而且有力地促進了農業(yè)增效、農民增收、財政增長。 農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展，產業(yè)帶動能力有了明顯 第 18 頁 共 26 頁 增強；全縣規(guī)模以上農產品加工企業(yè) 19 家，其中省級龍頭企業(yè)2 家，市級龍頭企業(yè) 5 家，營銷收入達 億元；華盛集團和杉森木業(yè)兩家企業(yè)營銷收入超億元。主要有五里為中心的 3000 畝水蜜桃基地；以五溪山為中心的 2800 畝有機茶基地，以黃姑為中心的 l200 畝的生態(tài)茶園基地；以碧東、葉村為中心的千畝高效桑園基地；以洪星為中心的 47000 畝竹木制品原料基地；金家?guī)X、同川村的50000 羽蛋雞基地，碧山村 60000 羽肉雞基地，柯村鄉(xiāng)皖 南花豬和黃山黑雞保種養(yǎng)殖基地。 農業(yè)產業(yè)基地建設初具規(guī)模，為農村經濟快速發(fā)展奠定了基礎。 第四篇：農村產業(yè)結構調整調研關于 “ 加快農村產業(yè)結構調整，促進農民增收 ” 情況的調研報告近日， XX 縣區(qū)人大常委會組成專題調研組，深入宏村鎮(zhèn)木坑竹海景區(qū)、金家?guī)X村，西 遞鎮(zhèn)葉村，美溪鄉(xiāng)打鼓嶺景區(qū)和洪星鄉(xiāng)長春村長坑村民組等地，考察了解農業(yè)產業(yè)基地、龍頭企業(yè)發(fā)展和農旅結合的情況，同鄉(xiāng)村干部、縣鄉(xiāng)人大代表、農林部門的技術人員和產業(yè)化龍頭企業(yè)負責人座談，認真分析 “ 農村產業(yè)結構調整、促進農民增收 ” 的成效和存在問題，提出了做好下步工作的意見和