3關(guān)于信用社副主任競聘演講稿格式(參考版)
2024-08-26 13:34本頁面
【正文】 。 第 4 頁 共 4 頁 創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化，使之有思想、有靈魂的，從而成為全縣信用社的一個標(biāo)兵、一面旗幟，真正起到龍頭的作用。 落實內(nèi)控制度，建立健全管理機制，使所有職工各守其職、各盡其責(zé)，獎懲分明。 帶頭搞好盤活，逐步化解歷史包袱。 做好組織資金工作。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān)，做好 貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查，明確各個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，落實審貸分離和分級審批制。 完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質(zhì)量。 第三、如果組織委以我重任，那我的工作打算和措施是： 搞好班子和全體職工的團結(jié)，努力協(xié)助主任完成各項工作，出謀劃策，分擔(dān)解憂。 為人處事得當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。 有一定的法律基礎(chǔ)。 業(yè)務(wù)素質(zhì)好
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