3關(guān)于企業(yè)推進節(jié)約型建設(shè)的意見(參考版)
2024-08-26 12:57本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各處室、單位節(jié)約工作落實情況進行監(jiān)督檢查、通報，年終對節(jié)約工作做得好的處室、單位給予適當(dāng)表彰，努力使機關(guān)在油田建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中做出表率。 六、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全資源節(jié)約工作長效機制 要認真落實油田有關(guān)節(jié)約資源、降低成本的要求和規(guī)定，逐步建立健全資源節(jié)約工作長效機制和工作責(zé)任制。 四、厲行節(jié)約，降低辦公費用 辦公用品實行統(tǒng)一采購、計劃管理、適量發(fā)放、如實登記，減少流失，杜絕浪費；提高辦公設(shè)備的使用效率，節(jié)約使用微機硬盤、軟盤、硒鼓等，盡量減少 辦公設(shè)備的大修、維護費用；充分發(fā)揮無紙化辦公的優(yōu)勢，能在網(wǎng)上傳遞的信息盡量在網(wǎng)上傳遞，確需打印的除正式文件、上報材料外，提倡辦公用紙兩面使用；統(tǒng)籌安排，
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