3交管辦某年工作總結(jié)及某年工作思路(參考版)
2024-08-26 12:16本頁(yè)面
【正文】 四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)投訴舉報(bào)處理、備案等內(nèi)部操作流程，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)、公車(chē)等管理制度，推進(jìn)支部、工會(huì)、檔案、普法、保密等各項(xiàng)工作。二是深化 “ 兩學(xué)一做 ” ，加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照 “ 四個(gè)合格 ” 要求，培養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)敢作為的干部，全力服務(wù)區(qū)中心工作。 （八）全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，樹(shù)立干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)干凈、機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)良的形象。三是推進(jìn) “ 大腳板走一線(xiàn)、小分隊(duì)破難題 ” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。二是深化 “ 不良行為積分 ” 查詢(xún)服務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)其他類(lèi)公共資源交易項(xiàng)目備案的最多跑一次。四是進(jìn)一步提升小型平臺(tái)信息化管理，繼續(xù)推進(jìn)部門(mén)、街道小型項(xiàng)目交 易信息在區(qū)級(jí)平臺(tái)公開(kāi)，在工程項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)上投標(biāo)系統(tǒng)和小型項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用范圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)、街道小型平臺(tái)建設(shè)，規(guī)范規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)和限額以下的項(xiàng)目和農(nóng)村集體 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) “ 三資 ” 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易，按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小型公共資源交易管理的意見(jiàn)》，對(duì)平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目管理進(jìn)行檢查。 （六）規(guī)范管理，提升小型平臺(tái)和項(xiàng)目管理水平。二是抓好公共資源交易管理辦法、投標(biāo)資格審查辦法和招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法兩個(gè)招投標(biāo)規(guī)范性文件貫徹落實(shí)，對(duì)部門(mén)和街道落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研檢查，評(píng)估應(yīng)用效果。一是提升政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管效果。五是繼續(xù)落實(shí)招標(biāo)文件預(yù)公示制度，在其他類(lèi)公共資源交易項(xiàng)目 推廣應(yīng)用。三是落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的意見(jiàn)》，強(qiáng)化行業(yè)主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)程序、操作辦法以及開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。一是落實(shí)《 xx 區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）公共資源交易管理辦法》及目錄管理制度，按照 “ 應(yīng)進(jìn)必進(jìn) ” 原則，推進(jìn)四大類(lèi) 28 項(xiàng)交易項(xiàng)目，統(tǒng)一進(jìn)入相應(yīng)的公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行交易。四是繼續(xù)完善不良行為積分信息數(shù)據(jù)，落實(shí)市場(chǎng)主體信用信息 “ 一標(biāo)四查 ” 制度和 “ 黑名單 ” 懲戒機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)與市公共信用信息平臺(tái)的互聯(lián)互通、互認(rèn)共享，形成 “ 一處受罰、處處受制、守信激勵(lì)、失信懲戒 ” 的市場(chǎng)環(huán)境。逐步建立設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、工程咨詢(xún)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、資產(chǎn)評(píng)估等名錄分庫(kù)，對(duì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和綜合管理，組織培訓(xùn)指導(dǎo)，提高中介機(jī)構(gòu)服 務(wù)水平。定期更新各類(lèi)預(yù)選承包商名錄，加強(qiáng)預(yù)選承包商管理，落實(shí)事前信用承諾和事后履約評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化履約評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。 （三）誠(chéng)信建設(shè)，形成以信用為核心的市場(chǎng)監(jiān)管體系。四是完善異議（質(zhì)疑）、投訴（舉報(bào)）處理機(jī)制。三是建立公共資源交易領(lǐng)域違法行為聯(lián)合調(diào)查處理機(jī)制。二是建立監(jiān)管交管工作聯(lián)席會(huì)議制度。一是深 化公共資源交易管理體制改革。整合政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)信息、審批信息、交易信息、評(píng)審信息、建設(shè)信息，發(fā)揮智慧監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)管分析功能，進(jìn)一步為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。整合完善項(xiàng)目交易信息、監(jiān)管信息、市場(chǎng)信用信息，并通過(guò)系統(tǒng)推送實(shí)現(xiàn)與省、市電子交易公共服務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)交易、服務(wù)、監(jiān)管信息公開(kāi)共享。二是建設(shè)公共資源交易電子監(jiān)管系統(tǒng)，與交易平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)整合形成完整的公共資源交易平臺(tái)體系，推進(jìn)公共資源交易全程電子 化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管智能化。一是完善電子招投標(biāo)交易系統(tǒng)。 （一）整合資源，實(shí)現(xiàn)公共資源交易信息互聯(lián)互通。 三是工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)還有待進(jìn)一步提升，部門(mén)聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)管的力度還不
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