4某年城管工作計(jì)劃(參考版)
2024-08-24 18:20本頁面
【正文】 （ 2）路面巡查監(jiān)督員工交通工具安全、遵守交通規(guī)則、是否按章操作。 第 12 頁 共 12 頁 安全生產(chǎn)工作。 （ 3）員工執(zhí)行力管理。大廳坐席及 管理人員每日簽到，必須在早 7： 55— 12： 00，中午 14： 25— 17：30 到 崗，遲到扣罰每分鐘 5 元。管理人員寫好當(dāng)日工作計(jì)劃貼于顯眼位 臵，照章執(zhí)行。 加強(qiáng)人員內(nèi)部管理。（ 5）完善會議記錄，開會、簽到、記錄、 照片四樣必須全面一致。（ 3）工作制度、紀(jì)律、文明采集培訓(xùn)。（ 1）根據(jù)各區(qū)采集區(qū)域的特殊性，對各區(qū) 或個(gè)人進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，對各人存在的問題逐一分析解答，以提高 第 11 頁 共 12 頁 整體業(yè)務(wù)水平。每周至少 6 次的路面巡查，每次時(shí)間至少 1 小時(shí)以上。以定時(shí)和不定時(shí)的抽查，主、次道路， 主要區(qū)域采集案卷的上報(bào)和漏報(bào)情況，及時(shí)掌握采集人員的在崗在線 和路面巡查狀況。（ 1）新增 考核內(nèi)容： 11 點(diǎn)以后必須上報(bào) 2 條案卷，每少 1 條扣 1 分； 第 10 頁 共 12 頁 上午 11 點(diǎn)半以后才能回家；路面巡查漏報(bào)或未能及時(shí)的案卷每 1 條扣 5 分， 其中考核內(nèi)容為違法建設(shè)、部件設(shè)施損壞（上報(bào)時(shí)間超過 1個(gè)半月）、 突發(fā)事件和嚴(yán)重的事件問題；弄虛作假事件發(fā)生的，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的， 該人員一律辭退，不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償；未遵守交通規(guī)則行車的，每 次 50 元扣罰。 （ 3）為使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟的完成，我們堅(jiān)持計(jì)劃推進(jìn)、 過程監(jiān)督、例會總結(jié)，執(zhí)行通報(bào)，布臵近期工作。 全面落實(shí)人員責(zé)任制。（ 2）管理員對當(dāng)班人員的案卷信息實(shí) 第 9 頁 共 12 頁 時(shí)巡查 和跟蹤，并及時(shí)做好記錄，對未按規(guī)定操作的員工及時(shí) 的提醒。 加強(qiáng)內(nèi)部管理 規(guī)范管理人員和大廳坐席的工作，加強(qiáng)坐席的執(zhí)行能力，提高辦 事效率 安全生產(chǎn)工作 （二）具體推進(jìn)措施 提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)性和有效性。 坐席大廳 — 責(zé)任細(xì)化，分工明確，責(zé)任追究。 及時(shí)性目標(biāo)：當(dāng)班人員在 8： 45 分前至少上報(bào) 1 條案卷，每小 時(shí)段必須保證至少上報(bào) 1 條的案卷， 11 點(diǎn)以后必須上報(bào) 2條案卷后 第 8 頁 共 12 頁 回家；坐席員處理案卷過程中不得超過相應(yīng)的處理時(shí)限，及時(shí)做好信
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