4某年城管局市政工作總結(jié)及下步工作打算(參考版)
2024-08-24 18:19本頁面
【正文】 。 探索推行垃圾清掃保潔的外包管理模式，妥善安置好富余公益性崗位人員的出路。 加強(qiáng)城市管理力度。 緊密圍繞縣委 “ 四重 ” 中心工作任務(wù)，加大各有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。按照局制定各種目標(biāo)考評管理，從而提高城管執(zhí)法人員執(zhí)法能力，建立起 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合 ” 的長效管理網(wǎng)絡(luò)，打造一支 “ 政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精 ” 的城市管理隊(duì)伍新形象，形成隊(duì)員能進(jìn)能出、用人能上能下的機(jī)制。 加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理。 強(qiáng)化日?？己?，加強(qiáng)崗位監(jiān)督。 加強(qiáng) “ 兩違 ” 管理的高壓態(tài)勢。通過進(jìn)一步落實(shí) “ 五包 ” 主體責(zé)任人、日常監(jiān)督監(jiān)管人，強(qiáng)化定期考核考評，及時兌現(xiàn)獎懲。 進(jìn)一步明確城市管理工作中的執(zhí)法權(quán)限，在城市管理之中，涉及的部門很多，不僅僅只局限于城管部門，建議把分散在各個部門的城市管理職能能夠形成一套城市管理工作完整的體系，從而促進(jìn)城管執(zhí)法質(zhì)量和效率提高，確保城管執(zhí)法目標(biāo)的實(shí) 第 10 頁 共 11 頁 現(xiàn)。各方面規(guī)章制度全而細(xì)，但實(shí)效性、操作性不強(qiáng)；五是開拓進(jìn)取精神不夠，缺乏擔(dān)當(dāng)。存在以上問題原因：一是思想認(rèn)識有差距，大局意識、宗旨意識不強(qiáng)；二是整體素質(zhì)有差距，干部職工的綜合素質(zhì)、辦事能力參差不齊，政治 素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論素質(zhì)、文化素質(zhì)等方面有待提高；三是職責(zé)定位有差距。對城管工作中的好人好事、典型事例的報道不夠，城管形象在群眾中的滿意度還不高。 第 9 頁 共 11 頁 宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚。個別執(zhí)法人員執(zhí)法態(tài)度生硬，存在 “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ” 現(xiàn)象。 綠化、美化、亮化檔次不高，特別是綠化帶人為破壞嚴(yán)重，呈現(xiàn)補(bǔ)了又壞，壞了又補(bǔ)的怪圈。 二、存在問題及改進(jìn)措施 （一）存在問題及原因分析 市容市貌監(jiān)管不到位，抓而不緊，抓了不常，管理上出現(xiàn)反復(fù)，長效機(jī)制不健全。 認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案議案。（ 3）繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。經(jīng)辦人員認(rèn)真開展調(diào)查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結(jié)。（ 2）依法依規(guī)辦理各類信訪案件。 第 8 頁 共 11 頁 我局將每月星期三下午定為信訪接待日。 。對各種投訴的事件做到及時登記，妥善處理。 2024 年我局繼續(xù)加大對城市管理工作力度，同時加大對城管執(zhí)法人員執(zhí)法意識和法律、法規(guī)等方面知識的培訓(xùn)教育，城管人員在執(zhí)法中做到著裝整 齊，亮證執(zhí)法，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度依法行政。開展為期兩個月的 XX 縣區(qū)市容集中整治活動，環(huán)境衛(wèi)生整治以 “ 門前五包 ”實(shí)施 方案為指導(dǎo)和總體原則，采取日常督查，部門負(fù)責(zé)，分區(qū)包片和城管部門突擊整治和相結(jié)合的方針，目前現(xiàn)狀已有根本性好轉(zhuǎn)，但老大難問題如 “ 牛皮癬 ” ，占道經(jīng)營，亂停亂放仍時有發(fā)生，今年九月至年底，環(huán)衛(wèi)整治工作重點(diǎn)仍然是以深化創(chuàng)衛(wèi)意識，鞏固 “ 五包 ” 成果為主，加大對 “ 五包 ” 責(zé)任單位的督查，加大宣傳力度，加強(qiáng)突擊整治力度，以
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