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4某年半年公司工作總結(jié)范文4篇(參考版)

2024-08-24 18:11本頁面
  

【正文】 始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃 第 24 頁 共 24 頁 苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。 四、下半年的工作打算 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思 路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。 三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。 二是有時工作敏感性還不是很強。 三、存在的不足 總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下 不足: 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失?,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。山西辦事 處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。 二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 上半年公司職員個人工作總結(jié) 2024 年 半年公司工作總結(jié)范文( 4) |返回目錄 xx 年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。 xx 年是 *公司成為 **管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年, *公司黨政將共同團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,增強信心,鼓足干勁,扎實工作,埋頭苦干,頑強拼搏,開拓進取,全面完成 xx 年各項工作目標和任務(wù),為取得 “ 三個文明 ” 建設(shè)新的成果而努力奮斗。 集中時間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。 ,提高新聞報道水平,充分發(fā)揮新聞報道的輿論功能,及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“ 三個文明 ” 建設(shè)方面的成果,樹立良好的企業(yè)形象。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,全面落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措,要結(jié)合 *公司的實際情況,制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計劃,加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度,加強宣傳報道,促進 “ 三個文明 ” 健康發(fā)展。為維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,為公司的 “ 三個文明 ” 建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。 *公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊伍建設(shè),規(guī)范對公司管理人員的管理,做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,做好新提拔擔(dān)任中層管理人 第 20 頁 共 24 頁 員的考核監(jiān)督工作。 (二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標,今后 *公司黨委要做好以下六項工作。 —— 致力于形 成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負責(zé),黨政工齊抓共管,以 “ 爭優(yōu)創(chuàng)先 ” 活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。 —— 致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制,形成一套適應(yīng)集團公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機制。 奮斗目標 致力于建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針、政策,創(chuàng)新能力強,會經(jīng)營、善管理、團結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進取、與時俱進,廣大員工群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的三個作用:黨委的核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。目前員工素質(zhì)有待進一步提高,一是要加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度,約束員工行為。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳,制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度,同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。二是加大排查調(diào)處力度,謹防集體越級 上訪事件的發(fā)生。一是高度重視,強化責(zé)任。 (九)努力構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū),確保 XX 縣區(qū)穩(wěn)定 根據(jù)集團公司維護穩(wěn)定工作會議的要求,結(jié)合我公司實際情況,在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動,排除不穩(wěn)定因素。 *公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程,制定并嚴格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》,做到工資獎金分配方案上墻,職工收入一目了然。 *公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與),集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款,捐款額達到 *元,繳納特殊黨費達到 *元,兩次捐款的數(shù)額都大大超出 *公司黨委 預(yù)計的捐款數(shù)額,通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費活動對構(gòu)建文明、健康、和諧 *公司具有十分重要的推動作用。 *公司黨委始終緊緊圍繞 “ 黨的建設(shè)帶動工會建設(shè),黨的建設(shè)帶動青工建設(shè),黨的建設(shè)帶動群眾工作 ” 的工作原則,將工 第 16 頁 共 24 頁 會工作、青工工作及 群眾工作有機的結(jié)合起來,積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動,如 “ 五一 ” 國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽; “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會,幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),即 “ 落實科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想為指導(dǎo),認真落實以人為本,構(gòu)筑文 明、健康、和諧物業(yè),以塑造企業(yè)精神為核心,以提高員工素質(zhì)、提升 *公司形象和影響力為目標,充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,服務(wù)水平,增強核心競爭力,促進企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。 深入開展黨建兩級目標管理活動,緊緊 抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個重點,對物業(yè)公司全體干部實施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項測評、服務(wù)管理水平與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚與批評教育相結(jié)合,在 “ 三個文明 ” 建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,增強了黨組織的吸引力。 (六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進一步得到加強 近年來,面對不斷變化的新形勢, *公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局,充分發(fā)揮政治核心作用,領(lǐng)導(dǎo)各級黨
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