4某年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(參考版)
2024-08-24 17:54本頁面
【正文】 。隊伍按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。另一方面，還按程序及時召開了分公司職工代表大會，通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。為此，一方面我們切實做到了 “ 五個到位 ” 。制訂的組建管理辦法，不僅僅局限于這次隊伍的組建，而且還要為分公司以后換班作好準(zhǔn)備，為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準(zhǔn)備；思想幫扶做在前。讓大家把問題都提出來，把困難都擺在桌面上，只要是不違反原則，只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi)，都盡力解決；群策群力走在前。組建工作必須無條件的不折不扣的完成，為此，我與班子成員把 “ 四項 ”工作想在了前。 “ 全民制員工 ”還好說，畢竟有身份限制， “ 非全民制員工 ” 則異常抵觸，有的叫、有的鬧，還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等。員工的待遇不清楚，這是員工最關(guān)心的問題；隊伍的歸屬不清楚，這是大家所共同關(guān)心的問題；車輛行駛的 線路不清楚，跑哪司機心中沒有底，尤其要穿梭于崇山峻嶺。這項工作的艱難程度，
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