4某年鄉(xiāng)村頻道工作計(jì)劃(參考版)
2024-08-24 17:03本頁(yè)面
【正文】 鄉(xiāng)村 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 頻道將充分利用 “ 頻道 +公司 ” 雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，以靈活的績(jī)效方式，優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，吸引人才，鍛煉人才，培養(yǎng)人才，使團(tuán)隊(duì)更適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 五是抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)。 四是樹(shù)立產(chǎn)業(yè)思維。演出方式單一，合作方式單一，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，而且大集式售賣(mài)，缺乏用戶思維和數(shù)據(jù) 思維。 三是改進(jìn)活動(dòng)方式。隨著農(nóng)民對(duì)新 媒體應(yīng)用的逐步普及，我 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 們也將在對(duì)農(nóng)服務(wù)的同時(shí)，更廣泛地引入新媒體思維。其余節(jié)目全部進(jìn)入公司進(jìn)行項(xiàng)目制管理，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，投入的不足更凸現(xiàn)了節(jié)目的困境。 四、主要措施 一是集中優(yōu)勢(shì)資源。隨著全臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的日益重視和公司管理的逐步規(guī)范，我們有信心將目 前正在開(kāi)發(fā)的幾個(gè)項(xiàng)目都做成規(guī)模。 五是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，積極開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保全年創(chuàng)收任務(wù)如期完成。通過(guò)智能手機(jī)植入、農(nóng)資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)捆綁、微信平臺(tái)導(dǎo)流、組建線下社群活動(dòng)等方式，增加產(chǎn)品的黏性和下載量，深挖用戶 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 價(jià)值，拓展?fàn)I收渠道。借助 “ 鄉(xiāng)村振興 ” 和 “ 扶貧攻堅(jiān) ”的東風(fēng)，項(xiàng)目也成功入圍了省委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目中的股權(quán)投資類(lèi)別。 四是打造特色產(chǎn)品，推進(jìn)媒體融合，在生產(chǎn)節(jié)目的同時(shí)，力爭(zhēng)使文化產(chǎn)品的附加值得到充分的實(shí)現(xiàn)， 進(jìn)而衍生出多元化的文化產(chǎn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1