4某年個人工作計劃多篇(參考版)
2024-08-24 16:58本頁面
【正文】 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他 2024 個人工作計劃多篇范文。 ，走進(jìn)每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。 ，學(xué)會與人相處，學(xué)會付出和愛。 四、班主任工作思路 ，教育學(xué)生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。這樣 第 11 頁 共 11 頁 一周有五字后，進(jìn)行測試，測試的原則是自愿的，如果全部都認(rèn)識并且通過就加以獎勵，這些課外的字，以認(rèn)讀為主，不要求會默會寫。 生字小博士 二年級的學(xué)生要接觸到閱讀教學(xué)，為了擴(kuò)大學(xué)生的課外識字量，在每天的早自修，除了安排復(fù)習(xí)前一課的內(nèi)容，預(yù)習(xí)新課，我讓學(xué)生按照學(xué)號，每個人一天一次，找一個我們沒有學(xué)過的生字，教給大家。 班長進(jìn)行協(xié)調(diào)工作 對班級工作的問題，監(jiān)督員可先向班長匯報，由班長協(xié)調(diào)解決，解決不了的再向班主任匯報。每天早上我讓一個到校早的學(xué)生，站在教室門口，檢查每個學(xué)生的佩戴情況，并對沒有戴的學(xué)生進(jìn)行記錄，加以扣分處理。組長，組員也是 如此，一個月評出最好的一組，加以獎勵。 第 10 頁 共 11 頁 另外，為了增加憂患意識，我要求一星期給衛(wèi)生監(jiān)督員打分，不合格的撤換，優(yōu)秀的加以獎勵。而且平時衛(wèi)生監(jiān)督員和組長負(fù)有巡邏、檢查教室衛(wèi)生的職責(zé)。 設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員 結(jié)合學(xué)生健忘的特性，我在班級里設(shè)立了一個衛(wèi)生監(jiān)督員，用來提醒一 日三掃制度，衛(wèi)生監(jiān)督員的職責(zé)是提醒組長，組長則提醒組員。而讓他們自己走，就得告訴他們?nèi)绾巫?，怎樣走才是最好的走姿? 個人工作計劃 5 第 9 頁 共 11 頁 一、班級概況： 本班學(xué)生在這學(xué)期共 47 人，其中男生 19 人，女生 28 人，剛接手這個班，所以對學(xué)生的性格、愛好，都不了解，所以 制定這個計劃，可以說是摸石頭過河，在以后的工作中如有不妥之處在相應(yīng)地調(diào)整吧。 人事部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。 爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn) 。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。 第 8 頁 共 11 頁 三、建立職位分析制度 通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分 配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。 人事部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э?br />
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