【正文】 ，有義務(wù)向品管主管/經(jīng)理對其進行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況。如果不聽勸告者，立即向其上司反映，并向品質(zhì)主管匯報。 ，如果發(fā)現(xiàn)意見不同的情況，不要爭執(zhí)，要向自己上司匯報并尋求解決的辦法。 以下是我的一些個人方法： ，是為了幫助你們糾正錯誤， 不是找你們的小辮子（找麻煩）。 第五，不斷收集客戶的投訴信息，加強公司的內(nèi)部培訓與管理。 第四，新入職的員工，在入職培訓時，增加此項培訓。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。 沒有良好質(zhì)量習慣，我們會陷入永無止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當中。 如果大家都沒有養(yǎng)成好質(zhì)量習慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會更加差，我們的訂單將越來越少，遲早一天，我們都會去重新找工作。 三、如果沒有良好的質(zhì)量意識會有 什么好處。 。 。 。 。 。 工程部負責產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計質(zhì)量，采購部負責外購件的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)部負責生產(chǎn)產(chǎn)品和外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量部負責對產(chǎn)品進行抽檢和測試以確保以上這些產(chǎn)品能夠滿足客戶和行業(yè)標準要求，搬運部負責產(chǎn)品 二、良好的質(zhì)量意識會給公司與自身帶來什么樣的好處。 而對于程序和工作步驟方面，第一次就做好，更可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時出現(xiàn)錯誤。 3第一次就要將事情做好。 ，那么你一定不會再想辦法去完成它。 97%是合理的，那么你就一定不會持續(xù)改善這 3%的次品率。相反，就會反感，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。 2質(zhì)量觀念必須正確。如果一味地追求高質(zhì)量，勢必增加額外的成本，而加重負擔。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的。海爾傳播質(zhì)量意識的第一個行動就是曾轟動全國，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件，用海爾人的話說，那不是砸爛 76 臺冰箱，而是砸爛了原來低劣的質(zhì)量意識（砸爛的 76臺冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵，當時買冰箱都憑票 供應(yīng)，流向市場就是暢銷貨，因此有許多老工人希望能處理給他們，砸冰箱時他們都淚流滿面。 在質(zhì)量問題上對于顧客而言， 1001=0，也就是說 1%的微小質(zhì)量錯誤，卻可能帶來 100%的損失。 質(zhì)量良好的產(chǎn)品，是每一個顧客所熱切希望的，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果，也是每一位上級所熱切希望的，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項工作。以最低的價格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品這是顧客共同的愿望，因此公司必須生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤。 不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識。由于自己工作的失誤，有無給公司帶來直接的經(jīng)濟損失。是否存在經(jīng)常被上級指正或批評。有沒有被退貨。再細化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購價格、安全管理、人力 成本、設(shè)備維修成本等等。 那么影響收入和支出的因素又有哪些呢。學過財務(wù)的人都知道。大家一定會毫不含糊地回答：利潤。 2024 年個人工作心得篇 3 提升自我洞察的能力，增強個人與團隊成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，提高自身的工作素質(zhì)、快樂工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團隊靠攏，是一個打造無障礙溝通、責任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進取、創(chuàng)新、奉獻、感恩的學習型企業(yè)的優(yōu)秀課程。 總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。 五、切實抓好風險管理 風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實 第 11 頁 共 17 頁 抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。 三、全面落實安全生產(chǎn)責任制 安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的 第 10 頁 共