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4某年后備干部培訓心得體會(4篇)(參考版)

2025-08-16 16:43本頁面
  

【正文】 編輯推薦: 教育系統(tǒng)后備干部培訓班學習體會 青年后備干部培訓心得體會 參加后備干部培訓班心得:心中有了太陽花兒 中小學教導主任后備干部培訓心得 公司后備干部培訓心得領會 后備干部培訓班學習心得 保險公司后備干部培訓心得 教育系統(tǒng)后備干部培訓學習體會 村后備干部培訓心得 后備干部培訓心得 。再次感謝公司給的這次學習機會。我想只要敢想,想到,想好了,大家同心協(xié)力,沒有做不到的事情。來不斷的給自己方向,目標和動力。我應該是誰。剛開始我還不知道《個人的戰(zhàn)略》應該如何制定的時候,一頭霧水,當老師告訴我們說:你寫 20 個我是誰的時候,就知道該如何擬訂《個人戰(zhàn)略》了,能寫出 20 個自己是誰,說明我們認識到了我們自己,可以對真癥下藥的來改變自己,給自己一個改變的戰(zhàn)略。 這次的個人 戰(zhàn)略制定和八榮把恥的剖析,我終于找到了思考問題的方向和路徑,眼前豁然開朗,心胸突然輕松了很多。在這以前,我就會羨慕,很欽佩那些能干的人,他 /她們怎么就那么厲害,做事的方向那么明確,而且一做就做的很好 。課程內容一次一次的觸痛我的心。并引出來了管理現在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機,同時也要投資軟件,即團隊的心態(tài)和企業(yè)的文化。錫恩業(yè)績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責任理念、個人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。讓他們知道,企業(yè)亡我亡,企業(yè)興我興的自我責任理念。我這個隊長沒當好,我自罰爬樓梯從 1 樓到10 樓每天早上,堅持一個星期,讓自己有個痛。的 員工淘汰。落后的員工,就會被 lsquo。我又感受到了一句話:不 lsquo。我慚愧,我沒有帶好他們,助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現很不滿意并影響整個團隊的氣勢,無論如何努力,我還是調動不起來他們的狀態(tài),我知道我是不夠狼性,也沒有馬上采取措施和實施制度來約束,礙于面子,怕去做,怕執(zhí)行不下去。但我很榮幸當這個隊長,因 第 15 頁 共 17 頁 為我的確有顆做事和挑戰(zhàn)事情的心。 后備干部培訓心得體會范文 2024 后備干部培訓心得體會( 4篇) |返回目錄非常感謝公司再一次給了我這樣的學習機會,而這一次的學習,我竟然意外發(fā)現自己進步了很多,我已經能夠很自然的,積極的,陽光的,自信的,大方的和大家打招呼,和大家一起商討老師安排的問題,感覺這事就是我的事一樣,我必須去做,再加上公司這次來的同事都是第一次來,我又是隊長,我要樹立榜樣,主動的上臺去宣讀,不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興 .高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的鍛煉平臺開啟我自己,謝謝。學習真好。 學習能提高自我,也能陶冶自我;能深化自我,也能改變自我。 為了重慶糧食集團的發(fā)展和蓬勃成長,為了牢記集團黨委殷殷囑托,做一名合格企業(yè)管理者, 我還等什么呢。 (四)此次培訓雖是短暫的,但其意義深遠 —— 引我成長。明白學習使人進步,學習是人一生的事情。組織給了我一個很好的學習機會,培養(yǎng)我,我要好好把握此次機遇,將此機遇轉為更好地服務于糧食集團的動力,服務于群眾的 “ 馬達 ” 。 (三)如何才能成為一名合格的企業(yè)管理者,要通過組織的培養(yǎng)和個人努力兩個方面的結合 —— 助我成長。一個人能力水平的高低,就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現。 (二)有針對 性地在今后實踐中糾正自己的軟肋,使之成為自己的強項 —— 促我成長。重慶糧食集團遠景發(fā)展目標是把重慶糧食集團建成按照現代企業(yè)制度要求,符合國際通行慣例的現代化、國際化大型糧食企業(yè)。 三、學習,使我成長 (一)集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經營目標需要我去真正仔細領會、踐行 —— 伴我成長。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,真正做到 “ 正心、修身、齊家、治國、平天下 ” 的人生理想與 “ 窮則獨善其身,達則兼濟天下 ” 的積極而達觀的態(tài)度。要樹立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻的新糧食人精神,正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系,真正踐行科學發(fā)展觀。 (三)學習是指南,是修身、正心、奉獻精神之基礎。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業(yè)風險控制、資產運營中的土地調規(guī)轉性工作、 “ 地票 ” 交易、 “ 三大品牌 ” 戰(zhàn)略等具體事項及內容努力理解消化,并付諸運用于今后工作的實踐,滲透于今后工作的每一個環(huán)節(jié),接受實踐的檢驗,為集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經營目標奉獻自己的青春和精力,要以事業(yè)為重心,事業(yè)上求上進,做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。
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