【正文】 望大家切記、切思。路上遇到的東西不要以為它沒有用，但在需要的時候，他會有用的。這時，耶穌告訴彼得真相，彼得方大悟。經(jīng)過沙漠時，水沒有了，耶穌就悄悄地掉一顆櫻桃在地上，彼得高興的拾起來吃了，就這樣，耶穌把 18 顆櫻桃分 18 次掉在地上，而彼得 18 次拾起來。 最后我引用一段耶穌的故事作為我們今天探討這一課題的結(jié)束語： 圖 11 璧山與主城聯(lián)系通道耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發(fā)現(xiàn) 一塊破爛的馬蹄鐵，穌以為彼得會拾起馬蹄鐵，但他沒有。就是要就事論事，千萬不要跑題，有些主持人小結(jié)時，大談形勢，大談個人感受，信馬由韁，越說越多，時間是越拖越長，聽眾是越來越反感。這個小結(jié)就很簡潔，有評價、有要求、有安排。望大家回去以后，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，真抓實干，將會議精神落到實處。如某領(lǐng)導(dǎo)在全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束時的主持講話： “ 同志們，這次會議時間不長，效果很好。尤其是下級對上級 ，外行對內(nèi)行的報告評價更應(yīng)慎重。此時此刻，主持人一定要明了 “ 當前形勢 ” ，善于控制自己，小結(jié)時一般不宜做過多評價。第 二、 “ 主角 ” 退場，讓出了 “ 臺 ” 和 “ 觀眾 ” ，很容易讓主持人出現(xiàn) “ 表現(xiàn)欲 ” 。主持人出問題，也多在這個環(huán)節(jié)。當然，主持人對主講人的身份、地位、成就、事跡作一些實事求是的扼要介紹，對他們的光臨表示感謝和歡迎也是完全必要的，關(guān)鍵是要把握好度，絕不要吹捧過度，給人以阿諛奉承，刻意媚上的感覺。 主持人切忌金玉其外，夸夸其談，特別要注意的問題，就是最容易冒出吹吹拍拍的語言。下面，依照議程，首先請某某市長作工作總結(jié)和下半年工作安排。如 “ 同志們，今天的會議議程有三項。因而，作為主持人的你，當務(wù)之急是迅速把主講人推上前臺，把會議主旨公之于眾。即會前介紹和會后小結(jié)。少而精。 會議主持人的即席講話： 要記住，主持人只是配角。而常見的即席講話，還有一種情況，就是 “ 以已為主 ” 情況下的即席講話。只要克服了緊張心理，就會敢講話，會講話，講得 第 13 頁 共 16 頁 好。二是 要隨機應(yīng)變。一是要有備無患。當眾講話，尤其是到了臺上，常常感到緊張，本來準備好的內(nèi)容，也許由于緊張而表達不好。真誠祝愿我們的花會愈辦愈好，衷心祝愿各位來賓在洛期間，身體健康，一切安好。在這春風(fēng)送暖的美好時節(jié)，古都洛陽迎來了第九屆牡丹 花會，熱情好客的古都人民，對各位光臨，致以最誠摯的歡迎。 又如： XX 市長魯謀升在第九屆牡丹花會上即席講話的開頭和結(jié)尾。常懷感激之情，報答之心，發(fā)奮工作，拿出實實在在的業(yè)績，不負組織期望；我一定視組織信任為責(zé)任，決不把此次任職當作炫耀的資本，更不可能拿作謀私的手段。開頭最好干凈利落，直接入題，可以借助當時的場景 、情景，會議的主旨作為開 第 12 頁 共 16 頁 場白，結(jié)尾則要強化發(fā)言的主要內(nèi)容。 其次，要從實際出發(fā)，緊密結(jié)合身處實際或場合，為發(fā)言尋找一個切入點，明確了中心觀點后，最好舉例說明問題，增強感染力，增強說服力。由于構(gòu)思時間短，必須想定自己說些什么，并確定發(fā)言中心，以及自己的鮮明的觀點和明確的態(tài)度。當然以上所述，在實際應(yīng)用中，根據(jù)情況有所變通。 總之，只要熟練掌握了 “ 定格構(gòu)思法 ” ，無論在怎樣倉促的情況下參加會議，你都可以從容地即席講話了。最 第 11 頁 共 16 頁 后提兩點希望：一是今天在會上受到嘉獎的同志們要保持榮譽，再接再厲，爭取在新一年里創(chuàng)造更優(yōu)異的成績； 二是希望企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，能在全市上下努力建設(shè) “ 綜合改革試驗區(qū) ” 的新形勢下，開動腦筋，用好用足上級給予我們的各項政策，爭取在較短的時間內(nèi)，使我們的企業(yè)再向新的目標邁進一步。各項生主經(jīng)營指標與去年同期相比又有新的突破。 第三、經(jīng)濟成果突出，創(chuàng)歷史最高水平。但是，僅一年時間，情況就有了巨大變化，你們的主品不僅暢銷全國，而且還打入了國際市場，名次也躍居全國同行業(yè)第二位。 第二、勇于開拓，下怕風(fēng)險，敢于同先 進企業(yè)競爭。聽了 廠長的工作總結(jié)報告，很受鼓舞，感到你們一年來的工作取得了很大進展，主要有以下幾個特點： 第一、樹立了商品經(jīng)濟意識，以經(jīng)濟效益為各項工作核心?，F(xiàn)在讓我