4某公司兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實(shí)方案(參考版)
2024-08-20 11:44本頁面
【正文】 此方案從下發(fā)之日起執(zhí)行，希望各工段認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行，確保在兩節(jié)期間煉焦車間安全環(huán)保工作順利進(jìn)行。 （ 6）未按要求通報(bào)、匯報(bào)事故隱患和問題的考核責(zé)任人50100 元。造成重大損失的按事故處理。 （ 3）兩節(jié)期間，對交接班制度執(zhí) 行不嚴(yán)的（上一班應(yīng)處理問題無原因未處理而下一班接班現(xiàn)象），處罰接班工段長 100 元， 第 6 頁 共 6 頁 接班班長 50 元，接班人員 100 元。 1在兩節(jié)期間要嚴(yán)格管理，兩節(jié)期間發(fā)生的各類事故、事件一律按公司事故管理考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的處理并對其進(jìn)行加倍處罰，處罰具體規(guī)定如下： （ 1）對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任不明確，末按要求對職工進(jìn)行安全教育和不按時(shí)召開班前班后會(huì)的工段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入安全考核 50 元。 1在兩節(jié)期間，各管理人員、工段長要時(shí)刻注意員工思想情緒，各區(qū)域要注意外來非本崗人員、流動(dòng)人員的情況，防止意外情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有問題員工及時(shí)進(jìn)行處理，確保車間兩節(jié)期間不發(fā)生事故。對重要環(huán)境因素實(shí)施重點(diǎn)控制。 1工藝廠長督查生產(chǎn)過程中的操作規(guī) 范、產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保安全生產(chǎn)。所有檢修要有安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，安排工作任務(wù)同時(shí)講清安全注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)源辨識要準(zhǔn)確，安全措施、應(yīng)急措施要有針對性。 設(shè)備技術(shù)員督查各工段特種設(shè)備、壓力容器、思想?yún)R報(bào)專題安全用電的管理工作，嚴(yán)格按照
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