4某年內(nèi)科科室工作計劃范文(參考版)
2025-08-11 16:27本頁面
【正文】 病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提 第 12 頁 共 12 頁 供心理護理。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量 ，提高病人的滿意度。每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。 深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。 抓好基礎(chǔ)護理、專科護理，實行責任護士負責制。 細化工作流程，明確崗位責任。 （ 3）加強科室管理。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。呼吸一科床位 48 張，護士 15 人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。 2024 年內(nèi)科科室工作計劃 根據(jù) 衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合呼吸內(nèi)科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。 九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費 科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布?d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定 第 9 頁 共 12 頁 處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金， e、發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金。 獎勤罰懶。 工作年限 。 重點放在 copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。 肺癌化學 +放療，提高腫瘤患者 生存率。 與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選 1 名醫(yī)生， 1 名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年 12 次外出短期學習或培訓(xùn)，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為 。
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