4某年公司安全工作總結(jié)及某年工作計劃(參考版)
2024-08-19 15:31本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我公司將始終認真貫徹“ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的方針，強化安全生產(chǎn)標準化管理，把各項安全管理工作落到實處，認真吸取安全事故教訓，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為 “ 創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全 ” 而不懈努力。有計劃的對員 工進行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。 加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。禁止任何個人和部門 未經(jīng)允許擅自動用消防設備和設施。 設備管理職能部門對公司特種設備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。 （五）加強安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展 公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強化現(xiàn)場安全管理，認真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。通過 “ 安全生產(chǎn)月 ” ，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司順利發(fā)展。 第 11 頁 共 13 頁 在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓，表揚好人好事。 公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現(xiàn)場 6s 管理工作和安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。 （四）安全生產(chǎn)例行工作 工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。 充 實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。 完善職工傷亡事故管理辦法。 完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。 （ 4）組織好區(qū)政府提出的 “ 百萬員工安全生產(chǎn)大培訓 ” 活動，參訓率確保在 100%，通過培訓活動，切實提升全員的安全素質(zhì)。 （ 2）變換工種或離崗在 6 個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。 完善安全教育培訓制度，制定切實可行的安全教育培訓計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。 （三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進安全生產(chǎn)標準化建設 第 9 頁 共 13 頁 按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度。 全年一次性損失在 10 萬元（含）以上的各類重（特）大事故為 0 起。二 0 一四年我們安全工作的按原則是：加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任 、突出重點、強化監(jiān)管。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同 程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認真解決。通過不斷的改進
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