4某年公司個(gè)人工作計(jì)劃范文(參考版)
2024-08-19 15:30本頁(yè)面
【正文】 因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候，有客戶訂單號(hào)和貨號(hào)，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會(huì)有一種編碼，模具有自己的模具編碼， k3 系統(tǒng)有自己的 k3 編碼。 。 劃，實(shí)施。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 四、其他工作計(jì)劃的安排。再次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。針對(duì)單機(jī)用戶使用 k3 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。 k3 系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系 統(tǒng)維護(hù)。 。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容 、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。具體工作安排如下： 。 二、三月份工作計(jì)劃的安排。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個(gè)人對(duì) k3 的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部 ―― 倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部 ―― 總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí) 施了比較 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。 工作方面： 一、公司 erp 的現(xiàn)實(shí)狀況。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。 自身建設(shè)方面： 由于自己參見工作時(shí)間比較 短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提
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