4某局局長(zhǎng)個(gè)人整改方案(參考版)
2025-08-11 15:09本頁(yè)面
【正文】 。 （三）整改目標(biāo)。全局黨員數(shù)量多、占比大，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)和管理關(guān)系重大。邊學(xué)邊改、立整立改。 （三）整改目標(biāo)：達(dá)到擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)集體 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；做到善于放權(quán)放手于 “ 班子 ” 成員、樂(lè)于讓名讓利于上下左右，敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà)勇于負(fù)責(zé)任；做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無(wú)原則的糾紛；注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣；遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，以我為主地搞好團(tuán)結(jié)；真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦實(shí)事辦好事；堅(jiān)持言教與身 教有機(jī)結(jié)合，用自己的表率行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和諧相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境， 七、針對(duì)在抓黨員隊(duì)伍建設(shè)和管理上存在要求過(guò)低、管理過(guò)松的問(wèn)題。 （二）整改措施。 （一）整改時(shí)間。同時(shí)，在謀劃自身發(fā)展上，作為單位主要負(fù)責(zé)人努力提高謀劃發(fā)展、帶領(lǐng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的素質(zhì)能力，從統(tǒng)計(jì)部門(mén)自身實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，實(shí)現(xiàn) “ 一年一小步，年年有進(jìn)步 ” 的發(fā)展目標(biāo)。 （三）整改目標(biāo)。（ 1）在謀劃單位自身發(fā)展上，依靠群眾，集思廣益，制定發(fā)展目標(biāo)、尋求發(fā)展路子。邊學(xué)邊改、立整立改。 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 五、針對(duì)在推動(dòng)發(fā)展上存在務(wù)虛多務(wù)實(shí)少、計(jì)劃多實(shí)現(xiàn)少和服務(wù)水平不高、服務(wù)不完全到位的問(wèn)題。通過(guò)自己自嚴(yán)、自律、慎始、慎終的表現(xiàn)為全局干部黨員樹(shù)立一個(gè)樣板，以自己對(duì)工作、對(duì)利益、對(duì)金錢(qián)、對(duì)享樂(lè)以及處世為人的態(tài)度和行為 影響大家，做到不借集體的利益去換取個(gè)人的私利、不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，當(dāng)好 “ 一把手 ” 、用好 “ 一支筆 ” ，把更多的精力用在謀劃單位建設(shè)和發(fā)展上，在單位內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)講廉潔、講自律、比工作、比奉獻(xiàn)的小環(huán)境，形成輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)、不攀比和少花錢(qián)多辦事、不花錢(qián)也辦事、花了錢(qián)辦好事的風(fēng)尚。一方面嚴(yán)格按照市委、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反對(duì)腐敗的總體部署要求，通過(guò)建立健全本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)范，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè) “ 第一責(zé)任人 ” ，切實(shí)做到 “ 五個(gè)親自 ” ，不僅要在廉潔從政上身先士卒、模范帶頭，更重要的是要真正負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任；另
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