3集團公司人力資源部述職報告(參考版)
2024-08-19 11:14本頁面
【正文】 。在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學習；在公司經(jīng)營運轉正常的情況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。采用公司定期內(nèi)部培訓和聘專業(yè)教師兩種方式進行，內(nèi)容以物流知識培訓為主。 業(yè)務技能培訓。 二、請專業(yè)的管理培訓機構來公司為員工進行統(tǒng)一培訓 員工綜合素質培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎素質的培訓； 管理技能培訓?，F(xiàn)在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓環(huán)境。 下面 我談以下我部門明年的工作思路： 首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規(guī)范管理工作； 其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長； 再次，落實我部門今年的工作重點員工培訓工作。主要體現(xiàn)在： 在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成； 在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強； 第 4 頁 共 5 頁 招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高；
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