3精選某年月郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告范文(參考版)
2025-08-10 17:42本頁(yè)面
【正文】 精選 xx 年 10 月郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告 編輯推薦： 工商局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 人社局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 區(qū)局長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告范文 郵政 局局長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告范文 城管局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文 2024 年科技局局長(zhǎng)個(gè)人重點(diǎn)工作報(bào)告 2024 年交通局長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告范文 2024 年科技局局長(zhǎng)個(gè)人重點(diǎn)工作匯報(bào) 審計(jì)局局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告 2024 年 12 月交通局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí) “ 充電 ” ，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀(guān)念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。 加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建 設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。開(kāi)展 “ 安全 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)和自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 狠抓安全生產(chǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行 以收定支，加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等 10 余個(gè)管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。進(jìn)行了多方面的努力。 企業(yè)決戰(zhàn)在市場(chǎng)，市場(chǎng)勝負(fù)看管理。在主人杯競(jìng)賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的同時(shí)，通過(guò)政策鼓勵(lì)，繼續(xù)抓好了全員營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止 7 月底，今年我局累計(jì)銷(xiāo)售保 得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。如農(nóng)資專(zhuān)業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了 “ 認(rèn)購(gòu) ” 制的發(fā)展思路，鼓勵(lì)員工搶市場(chǎng)搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。二是抓好專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，縣局專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了相關(guān)政策，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，各生產(chǎn)中心均為本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場(chǎng)搶飯吃。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六年來(lái)累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè)，新增代收費(fèi)萬(wàn)元、代放號(hào)個(gè)，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來(lái)，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶(hù)。通過(guò)渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來(lái)，截止 6 月底，我局共完成農(nóng)資配送收入萬(wàn)元， 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 較上年同期增長(zhǎng) %。形象店個(gè)，店均銷(xiāo)售額萬(wàn)元 。截止今年 6 月底，全縣建設(shè)綠色走廊條 。堅(jiān)持 “ 誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng) ” 的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。另一方面，努力經(jīng)營(yíng)政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫(kù)移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保 社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶(hù)高達(dá)萬(wàn)戶(hù)，年代發(fā)金額高達(dá)億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬(wàn)元，能為企業(yè)創(chuàng)收萬(wàn)元。與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬(wàn)元。與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬(wàn)元 。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶(hù)的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。一方面，經(jīng)營(yíng)行 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 業(yè)大客戶(hù)。農(nóng)資分銷(xiāo)收入從年底的萬(wàn)元上升為 xx 年底的萬(wàn)元。保費(fèi)額從年底的萬(wàn)元上升為 xx 年底的萬(wàn)元 。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的 %，下降了個(gè)百分點(diǎn) 。 200 年，我局金融類(lèi)、郵務(wù)類(lèi)及速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)收入占比為：：： 。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類(lèi)、速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我局結(jié)合 XX 縣區(qū)實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 突出一個(gè) “ 調(diào) ” 字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。六年來(lái)，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬(wàn)元。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，
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