3管理競聘演講稿(參考版)
2024-08-18 17:28本頁面
【正文】 我的演講完畢，謝謝大家。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。我將進一步加強學校，在工作中 第 13 頁 共 13 頁 不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。 六、加強學習，不斷提高自身素質 。 五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。 四、加強工程檔案管理。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性， 使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。加強竣 第 12 頁 共 13 頁 工結算的審核工作，控制工程造價。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款 。 二、加強合同管理和過程控制。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作： 一、創(chuàng)新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)。 當然，金無足赤，人無完人。我從不因心情而影響工作、干凈 干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。 第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。工作六年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。 第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。 ② 加強施工單位管理。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質量、 第 10 頁 共 13 頁 進度、投資控制負責。對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監(jiān) 管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部，工程經(jīng)營部，土地部等相關部門的協(xié)調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場 地允許性等一系列問題的解決。因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派 ，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。我認
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