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3管理崗位的競聘演講稿范文三篇(參考版)

2025-08-10 17:27本頁面
  

【正文】 我的演講完了,謝謝大家。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),狠抓護(hù)理安全管理,開展四點(diǎn)服務(wù),讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍,讓這只面向社會的窗口更亮麗。 五、與科主任緊密配合,共同管理。有人說,家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥,此言差矣,不積細(xì)流無以成江河,每一張紙, 第 14 頁 共 14 頁 每一滴水,每一度電,如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費(fèi),增加不必要的醫(yī)療開支。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿這種 落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?,醫(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。 二、嚴(yán)于律己,寬以待人。如果成功,我一定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn): 一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。我理解的競爭是不競則退,不爭難進(jìn)。常言道,低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長匯報(bào),程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成 了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)。值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧 — 事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部 、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。 個(gè)人簡歷。好風(fēng)憑借力,送我上青云。 第 11 頁 共 14 頁 演講稿三 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和 厚愛。 我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。 四、廉潔奉公,維護(hù)好工會形象。 第 10 頁 共 14 頁 三、精心搞好服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。 形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。 辦公室是工會的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照 “ 管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù) ” 的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。是對工會這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?——
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