3加強班子建設為企業(yè)發(fā)展提供組織保證(參考版)
2024-08-18 15:38本頁面
【正文】 。同時要在建立企業(yè)安全文化的各階段，進行檢查評比考核。領導能修正員工的觀念，約束員工的行為，領導決定的激勵方式能促使員工調(diào)整工作思路，進而改變行為方式。企業(yè)安全文化建設能否順利推進，關鍵在領導。定期開展安全文化知識競賽、安全文化年活動等，向員工灌輸 “ 安全是生產(chǎn)的前提 ” 、 “ 以人為本，安全第一 ” 、 “ 安全就是生產(chǎn)力，安全就是競爭力 ” 、 “ 安全就是效益、安全創(chuàng)造效益 ” 等安全觀，樹 立 “ 遵守規(guī)章就是珍惜生命 ” 的安全理念，增強員工的安全意識，使職工充分掌握安全生產(chǎn)知識和自我防護知識。在安全生產(chǎn)管理中，為了發(fā)揮企業(yè)先進安全文化的巨大作用，當確定了企業(yè)的安全文化后，就要進行安全文化的宣傳教育。 二、如何建設先進的企業(yè)安全文化 建設企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、
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