3國有煤礦實施安全發(fā)展戰(zhàn)略關鍵在于構(gòu)筑安全保障體系(參考版)
2024-08-18 07:56本頁面
【正文】 。 總之，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)筑安全保障體系是學習實踐科學發(fā)展觀的目標定位，是強力推進國有煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的的根本所在。其次，構(gòu)建起安全考核體系：嚴格考核責任制的落實情況，礦級以上領導由集團公司考核；副總領導、生 第 5 頁 共 5 頁 產(chǎn)科室主要領導、項目部經(jīng)理由安監(jiān)處負責考核；專業(yè)科室人員和項目部班子成員由專業(yè)進行考核；職工由各項目部負責考核。為此，華豐煤礦首先構(gòu)建起安全責任體系：生產(chǎn)崗位工種的安全生產(chǎn)責任制；區(qū)隊管理人員的安全生產(chǎn)責任；安全生產(chǎn)技術部門（科室）和專業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制；礦及專業(yè)領導的安全生產(chǎn)責任制。 構(gòu)筑安全考核體系。每一個采區(qū)、采煤面、掘進頭、峒室、零星工程等在開工前，管理人員和專業(yè)人員到現(xiàn)場調(diào)查分 析掌握情況，確定危險源，并對危險源進行分析找出安全隱患。實行安全風險評價機制，可以使安全責任得到落實，形成 “ 誰主管、誰負責；誰主辦，誰負責 ” 的良好機制，可以對事故隱患做到超前預防、過程處理。 構(gòu)筑風險評價體系。為此，華豐煤礦建立班組聯(lián)保互保制體系，使安全管理的重心下移，壓力沉底，讓職工深感不僅負有自己不違章的責任，還要監(jiān)督制止他人違章的義務，做到相互監(jiān)督，責任共
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