3關于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的對策與思考(參考版)
2024-08-18 03:09本頁面
【正文】 利用現(xiàn)代管理理念和手段，大膽引進和吸收先進的經(jīng)營機制和管理方法，特別要廣泛運用信息化管理手段，不斷提升企業(yè)管理水平。在善于用能人來經(jīng)營管理企業(yè)的同時，通過培訓、引進等多種途徑，建立一支高素質的員工隊伍，適應企業(yè)發(fā)展需要。把創(chuàng)新當作提升競爭能力的中心環(huán)節(jié)來抓，通過產(chǎn)學研活動、技術中心建設、引進先進技術等工作，全力推動企業(yè)自主創(chuàng)新、創(chuàng)樹名牌等工作，有效提高企業(yè)核 心競爭力。在準確把握本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景的基礎上，制訂切實可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，指導企業(yè)中長期發(fā)展。大批的民營企業(yè)要勇于從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型飛躍，提升層次，規(guī)范行為，為企業(yè)擴張創(chuàng)造前提條件。一是切實轉換機制，完善法人治理結構。政府相關部門要把企業(yè)做大做強工作放在突出位置，分級選擇一些重點企業(yè)、重點集團，集中優(yōu)勢，常育不懈。大膽出臺有利于吸引外資，操作靈活，吸引力強的各種優(yōu)惠政策，諸如零土地出讓、 第 8 頁 共 8 頁 零收費、返稅高等政策，確保用好、用足、用透有限的發(fā)展空間。進一步解放思想，進一步放寬優(yōu)惠政策，充分認識失與得的關系，根據(jù)客觀實際和招商引資的現(xiàn)實需要，充分挖 掘企業(yè)現(xiàn)有資源，將企業(yè)閑置資產(chǎn)、存量資產(chǎn)納入市場運作，促進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與銀行、企業(yè)與投資公司、企業(yè)與項目的聯(lián)系。把國家鼓勵性的政策用足，把限制性的政策用活。探索推行集中執(zhí)法，整合行政執(zhí)法機構，嚴懲有礙經(jīng)濟發(fā)展，破壞軟環(huán)境的單位和個人，創(chuàng)建職能清晰，運轉有序，行為規(guī)范，透明高效的綜合執(zhí)法體制。三是以維護市場主體合法權益為中心，強化法制環(huán)境建設。一是進一步清理收費項目，創(chuàng)建無費區(qū)，堅決廢止收繳分成制度，嚴禁各種形式的攤派和不正當罰款，全面推行扎口收費，實行一費制。繼續(xù)推行縣級部門招商引資目標責任制，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)改制、基礎設施建設， 第 7 頁 共 8 頁 不斷加強招商引資工作。以增量投入帶動產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)揮比較優(yōu)勢，結合集中發(fā)展區(qū)整合提升開展特色招商，形成個性鮮明的特色產(chǎn)業(yè)和板塊經(jīng)濟。四是加大招商引資力度。正確處理生 產(chǎn)、生活、生態(tài)的關系，集約節(jié)約利用資源，提高能源和資源的循環(huán)利用率?？茖W布局產(chǎn)業(yè)分布，基礎設施集中投入，最大程度地實行園區(qū)共建、共享、共用，走組團式發(fā)展之路。按照資源集約、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集中的
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