3建工局年度建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)(參考版)
2024-08-18 00:53本頁面
【正文】 三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 馬上就辦 ” 精神，各辦事窗口嚴(yán)格落實(shí)“ 五項(xiàng)公開 ” ，即辦理依據(jù)、申請(qǐng)資料、辦理程序、辦理時(shí)限和辦理結(jié)果向全社會(huì)公開，堅(jiān)持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦，真正實(shí)現(xiàn) “ 一站式 ” 審批、 “ 一條龍 ” 服務(wù)。先后到浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東華汽車項(xiàng)目部和錦湖輪胎項(xiàng)目部了解工程進(jìn)展的情況。形成對(duì)服務(wù)的目的、提前介入的時(shí)間和方式、服務(wù)的內(nèi)容等形成了具體系統(tǒng)的實(shí)施方案。為確保國(guó)有投資的重大項(xiàng)目和民生工程招投標(biāo)工作順利開展集中自身資源和優(yōu)勢(shì)，著力創(chuàng)建特色服務(wù)，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)提前服務(wù)制度。結(jié)合 “ 三 第 8 頁 共 8 頁 嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育 活動(dòng)，繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，強(qiáng)管理，抓服務(wù)，將作風(fēng)建設(shè)貫穿我局全年工作始終。綜合資質(zhì)企業(yè)、建筑企業(yè)、市政企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)形成 “ 階梯型 ” 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從以往的 “ 單一資質(zhì) ” 進(jìn)一步走向“ 復(fù)合型企業(yè) ” 的良性軌道，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，且向多元化方向發(fā)展。三是引導(dǎo)部分建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)在鞏固土建的基礎(chǔ)上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家投資重點(diǎn)向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的 趨勢(shì)，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，向設(shè)備安裝、裝飾裝修、園林綠化、市政路橋等領(lǐng)域發(fā)展，有的還涉足房地產(chǎn)、金融和餐飲服務(wù)業(yè)。同時(shí)，共為 3家企業(yè)提供資質(zhì)升級(jí)服務(wù)，其中總承包增項(xiàng)升級(jí) 2 家、專業(yè)承包增項(xiàng) 1 家；辦理新轉(zhuǎn)入企業(yè)7 家，其中包括 2 家總承包、 2 家專業(yè)承包、 3 家勞務(wù)企業(yè)。 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。二是我局各職能部門齊抓共管，多管齊下，充分運(yùn)用招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場(chǎng)管理等綜合手段，一方面規(guī)范征收，堵塞 漏洞，督促繳稅；另一方面，推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。一是我局鼓勵(lì)本土建筑企業(yè)跳出浦口求發(fā)展，部分本土企業(yè)已不僅在浦口承接工程，更是積極開拓外埠市場(chǎng)，到外省市從事施工，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。為促進(jìn)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我局通過加強(qiáng)支持和引導(dǎo)，促進(jìn)本土建筑企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。 （三）以壯大本土建筑業(yè)為主線，積極服務(wù)引導(dǎo)建筑企業(yè)。一方面，每月 12 日定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)將檢查中發(fā)的問題通報(bào)給各項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位，對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析，并提出下階段的工作重點(diǎn)。截止目前，通過市
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