3關于燃氣的個人先進【燃氣公司運行部先進材料】(參考版)
2025-08-09 22:33本頁面
【正文】 今年在運行部全體成員的共同努力下，圓滿完成公司下達的各項目標任務，為公司減虧增效做出了較大貢獻，為今后的工作打下堅實的基礎。通過實行考核分配制度，抄收人員工作熱情、工作責任心大幅提高 四、加強宣傳和檢查，做好保冬供工作。每月開例會，進行考核評比，嚴格按照制度進行獎罰。按照獎勤罰懶，多勞多得原則，實行功效掛鉤，制定分配制度。 三、制定合理的管理考核制度及分配制度。對通氣的立管無論掛表和未掛表的都進行進戶檢查，主要檢查是否有偷氣現象以及是否自己私自通氣點火；查看用戶煤氣表是否在正常走動，判斷是 “ 死表 ” 還是 “ 慢表 ” ；檢查抄收員是否有漏抄和估抄現象；對用戶安全檢查，戶內是否有違章現象。 加強基礎管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶
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