程序文件75-1-生產(chǎn)計劃控制(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/3生產(chǎn)計劃控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3

2025-07-17 18:50

程序文件71-質(zhì)量計劃程序(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/3質(zhì)量計劃編制與實施程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3

2025-07-17 18:50

品管文件大全(參考)49生產(chǎn)計劃a(參考版)

【摘要】名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期：89年11月1日修訂日期：年月日版次：版頁次第1頁共3頁一、目的為加強生產(chǎn)之管理，有效運用原物料、人力及設(shè)備(機械、機器)等，在時間上、數(shù)量上與空間上作適當分配，藉以提高生產(chǎn)效率並降低成本以獲致最大經(jīng)濟效益

2025-06-18 14:26

生產(chǎn)計劃與物料控制(224頁)(參考版)

【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運用“5M1

2024-10-11 16:37

程序文件75-7-產(chǎn)品標識(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/4產(chǎn)品標識控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3P4

2025-07-17 18:57

程序文件75-10產(chǎn)品的搬運控制程序(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/3產(chǎn)品的搬運、貯存、防護和交付控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期

2025-07-17 19:12

[精選]生產(chǎn)計劃與物料控制(224頁)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達

2025-01-27 16:43

生產(chǎn)安全應(yīng)急計劃書(參考版)

【摘要】存在事故隱患地點光學鏡頭事業(yè)部原材料庫包裝材料間事故隱患名稱火災(zāi)事故隱患內(nèi)容存放包裝材料的倉庫有大量吸塑板、包裝紙箱等易燃物品，易引起火災(zāi)。防范措施l房間內(nèi)禁止使用明火。l庫管人員掌握消防器材的使用方法。l配備滅火器，日常檢查消防器材的有效性。l電源線線徑符合負荷安全，布線標準。l人員離崗后，切斷電器電源。應(yīng)急措施

2025-04-12 12:03

程序文件75-6客戶提供之產(chǎn)品(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/3客戶提供產(chǎn)品、模具、樣品的控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P

2025-07-17 19:12

程序文件75-3-模具的管理程序-程序文件(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日2020/05/10編號COP頁號1/3模具管理程序編制審核批準日期2020/05/10日期2020/05/10日期2020/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3A

2024-08-21 14:10

程序文件82-5統(tǒng)計技術(shù)控制程序(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/4統(tǒng)計技術(shù)控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3P4

2025-07-17 18:50

程序文件75-9材料的搬運控制程序(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/4材料的搬運、貯存、防護控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P

2025-07-17 18:44

程序文件75-2-設(shè)備管理程序(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/4生產(chǎn)設(shè)備管理程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3P4

2025-07-17 18:57

ts程序文件持續(xù)改進控制程序-程序文件(參考版)

【摘要】持續(xù)改進控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁通過持續(xù)地改進質(zhì)量、服務(wù)（包括時間安排、交付）和價格，使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽方面的改進。持續(xù)改進：指已達到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差，降低成本和改善服務(wù)為主要目標的活動。由管理者代表負責組織

2024-08-21 21:34

ts程序文件管理評審控制程序-程序文件(參考版)

【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境，保證工廠質(zhì)量方針和目標的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審：由最高管理者就質(zhì)量方針和目標，對質(zhì)

2024-08-21 21:34

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