3后勤工作自查報告(參考版)
2025-08-08 04:46本頁面
【正文】 陳店鎮(zhèn) ***小學(xué) 2024 年 11 月 13 日 。育人是后勤管理的核心。為此，近年來學(xué)校未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到平安校園。五是安全基礎(chǔ)設(shè)施齊全、安全標(biāo)識清楚醒目，消防器材完好，消防通道暢通，有毒、有害、腐蝕性物品管理規(guī)范，學(xué)校安全工作成績顯著。三是安全管理常態(tài)化，安全有計劃、有預(yù)案、檢查有總結(jié)、有巡查記錄等，能滿足衛(wèi)生安全的需求。 五、強(qiáng)化安全管理，確保校園穩(wěn)定 一是成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作 的領(lǐng)導(dǎo)；配備了合理的治安保衛(wèi)人員，確保學(xué)校安全管理工作的正常實(shí)施。 四、規(guī)范管理資產(chǎn)，落實(shí)保障條件 學(xué)校建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任人的前提下，堅持物資采購的申請、審批、采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)實(shí)施過程的規(guī)范管理；堅持國有資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、核消動態(tài)過程的規(guī)范管理；堅持做到賬物相符、帳帳相符。實(shí)施收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行物價部門收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，學(xué)校收入由財務(wù)處統(tǒng)一歸口管，執(zhí)行收支現(xiàn)兩條線；及時足額發(fā)放義教階段貧困生生活補(bǔ)助和建檔立卡精準(zhǔn)扶 貧學(xué)生助學(xué)金；在各項財務(wù)、審計檢查中均無問題。 三、規(guī)范財務(wù)管理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象 健全學(xué)校財務(wù)管理制度，在明確財務(wù)部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)施制度管理。明確后勤成員崗位責(zé)任制度，明確各個組組長、組員職責(zé)等，學(xué)校和每個相關(guān)管理人員簽訂崗位責(zé)任書，使得每個員工都有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù)，每個員工在工作中均能服從大局、聽從安排，做到了既分工又合作，強(qiáng)調(diào)各自的工作必須到位，不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠，形成了較強(qiáng)的崗位意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊意識和服務(wù)意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人十分注重抓實(shí)后勤工作，把尊重師生、服務(wù)教學(xué)放在首位，在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 的重要思想，以服務(wù)師生為宗旨，建立健全了后勤常規(guī)管理工作的各項規(guī) 章制度，進(jìn)一步完善崗位工作職責(zé)。 二、健全管理制度，依法管理后勤。 學(xué)校成立了以 ***校長為組長的后勤安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校通過簽訂責(zé)任狀的形式，明確各自管理職責(zé)與分工，做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職。近年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，學(xué)校行政管理部門認(rèn)真對照上級規(guī)定，按照辦好人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，對后勤的 “ 建、配、用、管 ” 的幾方面的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)充實(shí)和完善，學(xué)校后勤有了進(jìn)一步的改善和提高。我校將以此次學(xué) 校后勤工作專項督導(dǎo)檢查為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。 需進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提高辦事效率，強(qiáng)化工作中的主觀能動性。存在的問題： 需要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，樹立后勤為前勤服務(wù)的觀念。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須 取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。一是把好采購、加工關(guān)。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。 學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂，加強(qiáng)對餐具消毒、食品保鮮、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，并辦理健康證。從采購、保管、加工、配餐等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作 “ 服務(wù)育人 ” 功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際， 3 月 25 日，后勤處組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況匯報如下： 第 12 頁 共 16 頁 我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各自的職責(zé)和具體分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作制定計劃，明確責(zé)任。 我們均本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度努力工作著，我們堅信，只要我們付出過，就會有收獲，雖然擺在我們面前的問題還有很多，但是我們會竭盡所能去克服、去解決，爭取將后勤工作做得更細(xì)、更實(shí)。 做
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