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幼兒園副園長個人述職報告5篇(參考版)

2025-08-01 00:05本頁面
  

【正文】 。在市場經(jīng)濟條件下,辦好幼兒園我想應有三只眼,一只眼盯住內(nèi)部教師,創(chuàng)設有效的激勵機制,營造人才能不斷 脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;還有一只眼就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的發(fā)展保駕護航。面對各個私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得 這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時,我們何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領(lǐng)我們的教師進行這方面的搜集與編排,進行課程資源開發(fā),再進行個別班的試驗,在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農(nóng)村,我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學質(zhì)量會落人一籌。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié) 日,排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。所謂內(nèi)治,就是帶領(lǐng)教師苦干實干,上好每一節(jié)課,帶好每一個孩子,練好每一個節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。 (三)積極拓展幼兒生源?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學、等、靠、要思想,樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識,求真務實,善于用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟 效益,才能促進發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬于義務教育。 (二)提高辦園效益。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的積極性,變要我干為我要干。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。 拓展生源,提高三年入園率,促進辦園效益。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。這就是說公正處理,事情就會明 白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。 清心。 愛心。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業(yè)務素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要 具備有五心: 忠心。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我愿團結(jié)和帶領(lǐng)陽光幼兒園的全體教師,愛崗 敬業(yè),勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好! 幼兒園副園長個人述職報告(精選篇 5) 一、我心目中的園長 一個好園長就是一所好幼兒園。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養(yǎng),保證他們健康成長。因此,我要進一步加強幼兒園的環(huán)境建設,努力為孩子們營造一個溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。對孩子的美育教育,不應該只停留在書 本上,而應該貫穿于整個教育活動的全過程。 第三,搞好園內(nèi)環(huán)境美化。六一、國慶等重大節(jié)日的新穎的聯(lián)歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術(shù)、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。 第二、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。所以,我要著力加強教師管理,既要重視規(guī)章制度對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。為此,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上,著重抓好以下四方面的工作: 第一、加強師資隊伍建設和管 理。 二、未來規(guī)劃 有人說過: 一個好園長就是一所好幼兒園。 憑心而論,我的業(yè)務能力還是比較強的,我曾經(jīng)多次獲得 優(yōu)秀教師 、 先進工作者 等榮譽稱號。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經(jīng)驗,這對我做好工作是大有裨益的。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長, x 年前來到咱們陽光幼兒園。 第二、有經(jīng)驗,這是做好工作的基礎。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業(yè),同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。
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