【正文】 。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人 100元。 1施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人 100元。所吊物品必須放置整齊。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮，給予 200 元罰款。安全員對(duì) 違規(guī)操作不加制止的，給予 200元罰款。 安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。 項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個(gè)月用半天、一周用 1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。 在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二 層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員 100 元。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員 1000員以上的罰款。沒(méi)有書面安全交底的，給予安全員 200元罰款。 施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。對(duì)安全事故的處理必須采取 三不放過(guò) 的原則。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對(duì)安全員給予每次罰款 100元。弄虛作假、代簽字 罰 200元。 三、離職程序 所有由部門主管（經(jīng)理） → 行政部 → 總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。 （ 9）觸犯國(guó)家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留 、判刑人員。 （ 7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。 （ 5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。 （ 3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。 （四）開除 有下列行為之一的，公司將給予開除： （ 1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。 員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對(duì)公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。 （二）辭退 有下列行為之一的，公司將給予辭退： （ 1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者； （ 2）對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無(wú)法適應(yīng)者； （ 3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者； （ 4）不服從管理，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益者； （ 5）由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。 （ 4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，總監(jiān) (含）級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則： 本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種 情況 （一）辭職 （ 1）合同期滿員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職； （ 2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的。 在 30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì) 6天（ 48 小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。 曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。 （四）請(qǐng)假 :任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。 （三）公出 :一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。 最新裝修公司規(guī)章制度【篇 4】 一、考勤制度 為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定： （一）出勤：工作時(shí)間 :每天 7小時(shí)，正常時(shí)間為上午 8： 3012： 0014： 3018： 00，根據(jù)公司需要調(diào)整。 （二）公司行政管理工作 制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理； 根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出； 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度； 負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定； 負(fù)責(zé)公司文件的管理工作； 根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理； 負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的 39。結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定本辦法。 十、廁所布置合理，達(dá)到衛(wèi)生要求，對(duì)環(huán)境無(wú)影響。 八、工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。 六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放，道路暢通，工地內(nèi)給排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場(chǎng)地清。 三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，在醒目險(xiǎn)要處設(shè)置警示牌，工地要安裝漏電保護(hù)器。 一、進(jìn)入工地必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。 十、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)安防爆燈，禁止使用碘燈，以免燈泡爆破引起火災(zāi)。 第七章附則 第 27條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。 第 25條裝飾施工人員必須包括各工種人員，對(duì)各工種大工與小工的比例做一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要由技術(shù)熟練的技術(shù)工人把關(guān)。 第 23條對(duì)于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進(jìn)行確定，所需的材料必須經(jīng)施工主管推薦，由監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的保護(hù)工作，減少不必要的重復(fù)工作。 第 20條分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。 第 18條隱蔽工程檢查 凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。 第五章施工階段的質(zhì)量控制 第 16條開工前檢查 目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 第 14條裝飾設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶的要求要至少提供兩套以上的設(shè)計(jì)方案。 第四章裝飾設(shè) 計(jì)階段的質(zhì)量控制 第 12條裝飾設(shè)計(jì)師必須按照客戶的要