【正文】 總務(wù)后勤人員考核工作。 做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。 二月份 : 清理校產(chǎn)教具。 總結(jié)學(xué)校后勤工作。 二 00 五年元月份 : 協(xié)助抓好 期末考試工作。 總務(wù)人員例會(huì)。 十二月份 : 法制校長(zhǎng)安全講座。 進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。 十一月份 : 進(jìn)行安全普查工作。 組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 檢查副餐房衛(wèi)生。 做好學(xué)生副餐、營(yíng)養(yǎng)奶和飲水的管理工作。 實(shí)行總務(wù)工作人員輪值制度。 分發(fā)書(shū)本，補(bǔ)齊所缺教科書(shū)，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。 四、具體安排 九月份 : 制訂工作計(jì)劃。 認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研。二是嚴(yán)把所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料一一進(jìn)行查驗(yàn)，杜絕殘次材料進(jìn)場(chǎng)。 認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。 抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)， 凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。 三、主要工作及措施 ㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教 育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。 [小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃范文篇六 :小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 ] 一、指導(dǎo)思想 以江 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作 “ 教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人 ” 的辦學(xué)方向。二是要參與對(duì)班級(jí)的考評(píng)，通過(guò)平時(shí)的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)。 考評(píng)職能。一是要強(qiáng)化對(duì)后勤人員的管理 。總務(wù)處要在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制 度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 節(jié)儉意識(shí)。使做出來(lái)的東西要美觀(guān)、耐用。 精品意識(shí)。 服務(wù)意識(shí)。 二是關(guān)注工作的各項(xiàng)情況，衛(wèi)生情況、維修情況等?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識(shí)。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校安全?？倓?wù)處要在學(xué)校 “ 安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。文明辦公室的評(píng)比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功 能和美化的功能。 重點(diǎn)工作目標(biāo) 文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。總務(wù)處要堅(jiān)決配合好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，特別是上級(jí)部門(mén)安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)?？倓?wù)處要嚴(yán)把倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出關(guān)，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用，為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源。 校產(chǎn)管理 :繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級(jí)管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理，通過(guò)維護(hù)，保證各類(lèi)設(shè)施的正常使用、延長(zhǎng)使用期限。期末做好學(xué)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。 綠化衛(wèi)生。 制定明確的獎(jiǎng)懲辦法，做到考評(píng)有據(jù)可依。 制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍 內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過(guò)管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神 。按要求完善圖書(shū)館和閱