【正文】 生產(chǎn)管理要對總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力 =品質(zhì)良率 __生產(chǎn)效率 __機臺架動率 __目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 __周轉(zhuǎn)率。萬一發(fā)生了問題﹐要想出如何在最短的時間內(nèi)﹐正確并能把問題發(fā)生控制在最小范圍內(nèi)的方法﹐并立即實行。二生產(chǎn)管理 管理是讓過去的問題不再重演﹐想出辦法并實行改善﹔是對將來的問題先作預(yù)測。 ﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語﹐并品質(zhì)演講等意識教育﹐用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識﹐從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。 B﹕中期 (有效訓(xùn)練措施 ) 實施班 Qcc活動 (每周兩小時 )針對每個崗位一周以來報表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況 (當(dāng)然最起碼報表必須是真實的 )讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動中可運用腦力激蕩﹐ Qc手法，品質(zhì)改善提案﹐ Qcc竟 賽等各類管理訓(xùn)練措施。 ﹕以教育訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實改善品質(zhì)措施。 4mIe(人﹐機﹐料﹐法﹐環(huán) )尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。 (即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過程的品質(zhì)和人的品質(zhì) )。 ﹐但是落實度很差﹐執(zhí)行力度欠缺 (說話一流﹐文章二流﹐做事三流 ) 的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。 。 經(jīng)歷過一些公司﹐皆有以下問題﹐為了達(dá)成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時﹐低效率。團(tuán)隊成員需有﹕ A經(jīng)營企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔ B成 員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達(dá)目標(biāo)﹐不罷休之精神。社會需要前進(jìn)也必定前進(jìn)，歷史證明了，先進(jìn)的、科學(xué)的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中！ 化工廠參加工作的心得（篇 7） 前言﹕經(jīng)營企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。沒有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的養(yǎng)護(hù)，也將會成為一堆廢鐵 。 第三，從工廠職工管理方面來講，該廠的管理規(guī)范全面，對方方面面的事項都有明確細(xì)致的規(guī)范， “ 沒有規(guī)矩，不成方圓！ ” 對職工準(zhǔn)則的規(guī)范化，既有利于管理，又有利于工廠的發(fā)揚壯大，而管理職工的最好辦法就是對職工進(jìn)行規(guī)范化的教育，提高職工的規(guī)則意識，獎罰分明，提高職工積極性，也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚壯大！ 第四，也是最重要的一點，職工素質(zhì)，人是工作的主體，也是工作管理的對象，上述所說的所有角度，歸根結(jié)底都是作用于人，而關(guān) 系工廠生存與發(fā)展的最重要因素還是人！沒有良好的職工素質(zhì)何來良好的環(huán)境？再好的環(huán)境無人去維持與保護(hù)也是無用 。 化工廠參加工作的心得（篇 6） “ 某 ” 年 “ 某 ” 月 ”“ 某 ” 日，為學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗，我們來到 “ 某 ”“ 某 ”廠進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀訪問，經(jīng)過 ” 某 ” 天的訪問感受頗深，具體來說分為一下幾點。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防 器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕 “ 三違 ” 的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少 ，甚至杜絕事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少 “ 三違 ” 的有效手段，通過制度化、規(guī)范 化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 一要牢固樹立 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定 ，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力