【正文】 。 對未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由當(dāng)?shù)厝嗣裾蛏霞壒景踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究，并依法給予行政處罰。 績效考核 對在應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作 中做出顯著成績的集體和個(gè)人，公司應(yīng)給予表彰和獎勵。 公司每年應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案管理情況進(jìn)行總結(jié)。 公司應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。 應(yīng)急預(yù)案演練如果對周圍社區(qū)、鄰近單位的正常生產(chǎn)和生活可能造成影響的，應(yīng)在演練 7 日前公示告知。 公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。組織本公司開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)，應(yīng)根據(jù)預(yù)案演練情況適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。 公司和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，組織實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的責(zé)任部門應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，跟蹤督促，確保落實(shí)。 審查通過后備案的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該進(jìn)行分類存檔。評審或論證專家名單 (簽名 )。申請備案應(yīng)提交下列材料：應(yīng)急預(yù)案備案申請表 。 應(yīng)急預(yù)案的備案 公司應(yīng)急預(yù)案在主要負(fù)責(zé)人簽署公布后，應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾嚓P(guān)管理責(zé)任部門和上級公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，同時(shí)必須保存上報(bào)備案的記錄。不要求重新組織評審的，應(yīng)將修改說明報(bào)專家會簽通過。 公司編制應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)專家和政府工作人員意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善 。專家名單 (簽名 )。專家書面 評審意見 (附 “ 要素評審表 ”)。 評審 (或論證 )應(yīng)當(dāng)形成書面報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 應(yīng)急預(yù)案名稱 。評審內(nèi)容主要包括預(yù)案基本要素的完整性、危險(xiǎn)分析的科學(xué)性、預(yù)防和救援措施的針對性、應(yīng)急響應(yīng)程序的可操作性、應(yīng)急保障工作的可行性、與政府有關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案銜接等。歡迎地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門人員、其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)部門、有關(guān)的行業(yè)協(xié)會參加。但是評審人員與所評審預(yù)案有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。 應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)邀請預(yù)案涉及的政府部門工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家參加。涉及到有關(guān)部門的職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。 應(yīng)急預(yù)案的評審 公司組織有關(guān)專家、上級公司相關(guān)責(zé)任部門對本公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定 。 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年修訂一次。各種預(yù)案之間應(yīng)相互銜接，并與預(yù)案所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。 綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。同時(shí)廣泛聽取一線操作人員、專業(yè)技術(shù)人員及應(yīng)急管理專家的意見，根據(jù) GB/T2963920__《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定編寫。同時(shí)，編制與預(yù)案相對應(yīng)的簡明操作手冊，明確職責(zé)任務(wù)及應(yīng)急處置流程、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容。公司行政人事部和其他負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的部門可根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施指導(dǎo)文件。 公司行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、評審 (或論證 )、備案、宣傳、培訓(xùn)和演練等工作，并組織應(yīng)急預(yù)案確定的各項(xiàng)措施的實(shí)施。 職責(zé) 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (以下簡稱應(yīng)急預(yù)案 )的綜合協(xié)調(diào)管理工作。 2023 年公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（精選篇 7） 目的 為了規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 ,完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，特制定本制度。 善后處理組：負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和傷亡賠付。 安全救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷者的救護(hù)。 應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)滅火、搶險(xiǎn)、重要和危險(xiǎn)物資的轉(zhuǎn)移。 相關(guān)機(jī)構(gòu)與職責(zé)總經(jīng)理不在的情況下由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急組織體系《應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖》見附件 3。常見的車輛傷害事故有：車輛行使中引起的擠壓、撞車或傾覆等造成的人身傷害 。 觸電危險(xiǎn)分析 電氣設(shè)備因維護(hù)、保護(hù)不當(dāng)，安全管理不嚴(yán)，非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路，違反操作規(guī)程，檢修前不驗(yàn)電及懸掛標(biāo)志牌制度等極易發(fā)生觸電事故。 機(jī)械傷害危險(xiǎn)性分析 各類機(jī)械設(shè)備在使用過程中，工人違章操作設(shè)備設(shè)施、設(shè)備設(shè)施安全附件缺失等。 物體打擊危險(xiǎn)分析 原材料堆放高，在運(yùn)輸火災(zāi)叉車行駛過程中容易發(fā)生碰撞原材料，造成原材料倒塌，發(fā)生物體打擊事故 。 危險(xiǎn)性分析 火災(zāi)危險(xiǎn)性分析 公司主要原料為廢棄塑料瓶，屬于較容易燃燒的材料。 公司擁有 2 個(gè)車間、 2 個(gè)庫房和 1 棟辦公樓。公司生產(chǎn)能力達(dá)到 20240 多噸。 企業(yè)危險(xiǎn)性分析 企業(yè)概況 馬鞍山湖濱無紡布科技有限公司創(chuàng)建于 20__年，是一家集再生資源回收環(huán)保利用和無紡布生產(chǎn)的民營企業(yè)。 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合 貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，高度重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演練相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練工作。 屬地為主，分級響應(yīng) 在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門必須迅速做出反應(yīng)，果斷采取應(yīng)對措施，組織應(yīng)急救援，全力控制事態(tài)發(fā)展，同時(shí)立即向公司主管部門報(bào)告。 統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé) 公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。 應(yīng)急預(yù)案體系 根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情 況和風(fēng)險(xiǎn)的評估結(jié)果，建立針對各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案體系由馬鞍山湖濱無紡布科技有限公司 1 個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、 6 個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和 2 個(gè)現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。 編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (20__年 70 號 ) 《中華人民共和國勞動法》 (1994 年 28 號 ) 《中華人民共和國消防法》 (〔 1998〕第 4 號 ) 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 (國務(wù)院令第 493 號 ) 《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》 (國務(wù)院令 373 號 ) 《勞動保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》 (國家安監(jiān)總局令 1 號 ) 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 (國家安監(jiān)總局令 17 號 ) 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 (AQ/T900220__) 其他相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。處方在微機(jī)上重輸一遍，已備將來查詢方便。 停電時(shí)間超過 24 小時(shí)，庫房、藥房應(yīng)將冰箱內(nèi)的藥品放到具有冷藏條件的地點(diǎn)。如藥房人員不能保證藥房工作順暢，組長立即通知庫房、臨床藥學(xué)組、采購等所有藥劑專業(yè)技術(shù)人員到藥房幫助劃價(jià)發(fā)藥。 組長接到停電報(bào)告后立即安排人員到藥房前取藥大廳做好病人解釋工作。 如預(yù)先得到通知了停電，組長可以事先安排好工作，預(yù)先與總務(wù)科、微機(jī)室取得聯(lián)系做好發(fā)電、微機(jī)轉(zhuǎn)化工作。成員在組長或副組長的領(lǐng)導(dǎo)下幫助藥房劃價(jià)取藥、安撫 取藥病人，以及其他臨時(shí)性工作。為了預(yù)防因停電而造成醫(yī)院藥事管理的混亂，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)保證藥房的工作正常進(jìn)行，特制定藥劑科 “ 停電藥事應(yīng)急預(yù)案 ” 。在啟動第一套、第二套方案的同時(shí)，應(yīng)立即向縣政府報(bào)告。 引導(dǎo)輿論。 加強(qiáng)藥品安全的監(jiān)控。 加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作。 啟動應(yīng)急值班制度。 組織指揮。 工作目標(biāo)。 其他應(yīng)對措施。指揮部辦公室與有關(guān)部門密切聯(lián)系，協(xié)作開展應(yīng)急工作，共同解決藥品安全事故。未經(jīng)指揮部總指揮批準(zhǔn)，不得擅離職守。 保障聯(lián)系暢通。實(shí)行雙人 24 小時(shí)值班，值班人員中必須由一名科主任帶班。 應(yīng)急工作情況報(bào)告。啟動預(yù)警后，指揮部辦公室應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，以控制藥品安全事故的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)將現(xiàn)場的處置情況向指揮部匯報(bào)?？刂扑幤钒踩鹿蕯U(kuò)散。 (二 )第二套預(yù)案，處于二級藥品安全事故狀態(tài)時(shí)啟動，由指揮部總指揮或副總指揮下達(dá)啟動預(yù)警指令。 加強(qiáng)與新聞媒體溝通，向媒體及時(shí)發(fā)布藥品安全事故的動態(tài)，及時(shí)化解苗頭性問題，穩(wěn)定人心，消除恐慌。 車輛統(tǒng)一調(diào)度。 加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作開展應(yīng)急工作。 加強(qiáng)應(yīng)急值班制度。緊急情況及時(shí)報(bào)告。實(shí)行零報(bào)告制度，應(yīng)急工作匯報(bào)為每 2 小時(shí)一報(bào)告。啟動預(yù)警后 ，指揮部辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)立即帶隊(duì)趕赴現(xiàn)場，組織開展藥品安全事故的處理，以控制藥品安全事故的進(jìn)一步發(fā)展。減低損失率，減少死亡率，防止事故進(jìn)一步蔓延。 (一 )第一套預(yù)案，處于一級藥品安全事故狀態(tài)時(shí)啟動，由指揮部總指揮下達(dá)啟動預(yù)警指令。 第四章應(yīng)急響應(yīng) 第十四條針對三個(gè)級別的藥品安全事故，設(shè)三套應(yīng)急預(yù)案。第十三條指揮部各成員及所有相關(guān)人員，要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密制度，不得泄漏涉密信息。 (三 )已經(jīng)采取的控制措施及其效果 。 (一 )藥