【正文】 沒有一件事情是輕輕松松的，但每一件事都是讓人成長的，經(jīng)歷一段過程，喜悅或是艱辛，盡管經(jīng)歷的方式不盡相同，但它的結果是相同的，我們都會因涉事而成長。 最 后領的工資雖然只是一點點的錢，但是我知道，一個人在他的學生時代最 重要的是學習東西，增長見識，鍛煉能力，尤其在大學學習時候，參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等我們畢業(yè)了會有很多賺錢的機會，只要有知識和能力 ，智慧，我們就可以找到好的工作。 6 了解客戶的需要是最 重要的。 4 人的可變性是很強的，改變一種說話方式，客戶或許就會做出與原來相反的的決定，所以不要急于放棄客戶。 3 不管自己的工作能力如何，一定要積極，向上，努力。 一個月的時間，雖然不長，但也了解到了很多關于社會關于自己的問題： 1 聽從安排，安排的事情不要問為什么。在這段實習的時間里，我經(jīng)歷了很多以前沒有的事，就比如第一天遭受路人的冷眼以及拒絕，還有公司上司對自己嚴厲的批評等。 最新寒假參加社會實踐的心得體會篇 7 我的社會實踐單位是我市 __廣場。我想，只要我們有能力有信心我們一定會創(chuàng)造一個屬于自己的樂園。 這次社會實踐活動我深入社會基層，了解了民生實際，自己也增長了社會經(jīng)驗閱歷，在奉獻社會的同時提高了綜合素質(zhì)， 為社會貢獻了微薄的智慧與力量。在家里都是衣來伸手飯來張口的，父母也不讓我做一點家務，生怕耽誤了學習累壞了身體。 其次，這次社會實踐讓我看到了一些生活在基層的勞苦人民，體會到了民生，體會到了生活的不易。雖說裝卸工作看似簡單，但其中有很多省力的技巧。在這次的實踐當中我受益匪淺。面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協(xié)、驗收任務，我和現(xiàn)場同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務。此次我是服務群眾，深入基層，親身體驗家鄉(xiāng)和人民生活水平所發(fā)生的巨大變化。所以，在這次寒假中，我在牡丹江市進行了一次社會實踐活 動。我覺得我們在社會實踐前應該有一個明確的目標，為自己制定一個切實可行的計劃。 最新寒假參加社會實踐的心得體會篇 6 社會實踐是大學生課外活動教育的一個重要方 面，也是大學生自我能力培養(yǎng)的一個重要方式，因此對于我們在校大學生來說，在寒假有充足的時間進行實踐活動，給了我們一個認識社會、了解社會發(fā)展、民生實際，增長經(jīng)驗閱歷，在奉獻社會的過程中，樹立遠大理想，提高綜合素質(zhì)，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻智慧和力量的重要機會?，F(xiàn)在的社會需要的不僅僅是擁有知識的人，更加需要的是擁有各方面的能力、綜合素質(zhì)較強的人才。 這次的實踐活動還讓我懂得了，我們現(xiàn)在還處于學習階段，沒能真正了解到工作的難處和辛苦，和自己踏入社會所要面臨的種種問題。 在這次短暫的實踐活動中，我感受到了自己微薄的力量，以及獻出自己的一點點力量所得到的貢獻。 盡管我所干的工作只是一個小單位的辦公室打掃，工作很簡單，但在這一過程中，我卻體味到了很多。 寒假社會實踐活動已經(jīng)結束，驀然回首，雖然沒有很長時間的鍛煉，但卻給我?guī)淼挠绊戇h沒結束。 最新寒假參加社會實踐的心得體會篇 5 短暫的寒假即將過去，快樂的時光彌足珍貴，但那短暫的經(jīng)歷總是耐人尋味的。更為重要的是，我領悟到，無論何種工作，要做好，都得花費一番工夫，一分耕耘一分收獲，沒有付出，就沒有回報。 完成初稿后，我把稿子拿給編輯部主管看，經(jīng)過幾番修改，字詞推敲，通順語句，完善結構，這篇采訪報道總算可以見報了，我的心情自然也是頗為激動，因為我順利完成了工作任務。員工在為企業(yè)創(chuàng)造效益后，除了享受工資、獎金等基本待遇外，還應享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、住房公積金等福利待遇 ，企業(yè)理應為職工解除后顧之憂。在市場經(jīng)濟條件下，工資是引導人才流向，控制人才流量最有力的杠桿。 再者，最關鍵的是提高物質(zhì)待遇。如果一個企業(yè)是做多做少一個樣，做與不做一個樣，服從與不服從一個樣的狀況，那么人才流失就是必然的事。善用人才，就應按其才能和特長，安排適當?shù)念I導崗位、聘任技術職務，使人才有價值認可感、信任感；給任務、壓擔子，讓人才攻關鍵、解難題，使人才有成就感；表彰獎勵有重大貢獻的人才，使人才有光榮感；待遇從優(yōu)，使人才有幸福感、滿足感?？吹絾T工有才能，就要知人善用。不能在需要用人的時候花大價 錢在外面招，卻忘記平時在企業(yè)內(nèi)部挖掘人才、培養(yǎng)人才，應做到未雨而綢繆。 首先要賞識和正確評價一個人的才能。一個具備競爭力的企業(yè)，必須留住關鍵性人才。 “ 事后 ” 工作極為重要，管理得當，才能留住人才，壯大自身，增強競爭力，處于不敗之地。 應對之策須 “ 雙管 齊下 ” ， “ 事先 ” 和 “ 事后 ” 都得做好。 總之，只有了解員工 “ 跳槽 ” 的原因和想法，才能為公司制定對策，留住人才打下基礎。 “ 習慣式跳槽 ” ，有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。 “‘ 錢 ’ 途 式跳槽 ” ，以金錢為目標，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。 “ 挑戰(zhàn)式跳槽 ” 喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動跳槽。員工 “ 跳槽 ” 主要有以下八大理由：“ 創(chuàng)業(yè)式跳槽 ” ，員工有目的的到有關的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術、成本等各項指標，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎。企業(yè)要想留住人才，靠扣工資或者分發(fā)獎金等措施是行不通的，而應該站在雇員的位置上換位思考，徹底改變傳統(tǒng)的思維模式，以應對越來越趨于成熟的人才市場的流轉(zhuǎn)機制。 然而，緩發(fā)年終獎絕非長久之計。對人力資源管理者、企業(yè)的領導們來說 ，如何留住人才，不讓 “ 跳蚤 ” 們毀掉 “ 江山 ” 已迫在眉睫。按照業(yè)績兌現(xiàn)，然后跳槽，這似乎成了企業(yè)一些員工的年底 “ 三部曲 ” 。歲末年初，人才市場迎來了最火爆的季節(jié)，跳槽大軍異常活躍。下面我節(jié)選了文稿主要部分的內(nèi)容： 莫讓 “ 跳蚤 ” 毀了公司 “ 跳槽 ” 本指牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃