【摘要】××代表處市場規(guī)劃報告××年××月第一部分市場營銷環(huán)境分析1、國家政治環(huán)境分析2、國家經(jīng)濟環(huán)境分析3、電信行業(yè)環(huán)境分析第二部分客戶群分析1、客戶群價值分析及市場定位2、電信管理/決策機構(gòu)分析3、
2025-04-08 12:58
2025-01-20 15:05
2025-01-20 15:21
2024-11-28 23:02
【摘要】郭曉合國際市場經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析國際市場營銷原理主體目的行為?格蘭仕創(chuàng)建于1978年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。?1992年格蘭仕大舉闖入家電業(yè)?1993年,格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬臺;?1995年,以%的市場占有率登上中國市場第一席位;?1999年,產(chǎn)銷突破600萬
2025-04-08 12:59
【摘要】全面的管理資料下載國際市場定價策略全面的管理資料下載引例全面的管理資料下載第一節(jié)價格制定的影響因素產(chǎn)品價格BECDA定價目標(biāo)產(chǎn)品成本市場需求政府政策競爭價格全面的管理資料下載一、企業(yè)定價目標(biāo)因素?1、當(dāng)期利潤最大化目標(biāo)?條件:不確定性大的
2025-04-08 12:39
【摘要】銷售項目運作與管理銷售項目成功之魂項目成功客戶需求把握捷順價值呈現(xiàn)友商動態(tài)把握信息收集、分析銷售項目成功要素解決方案商務(wù)手段服務(wù)交付
2025-02-11 19:00
【摘要】國際市場學(xué)貿(mào)易的存在理論比較優(yōu)勢(DavidRicardo)國際貿(mào)易的實際需要走向國際化的型式層面國際化的困難和事先的考慮的元素危害國際貿(mào)易的情勢國際貿(mào)易勢不可擋國際貿(mào)易可以成立的條件考慮Ricardo’s貿(mào)易理論–比較優(yōu)勢生產(chǎn)專業(yè)化交易成
2025-03-30 18:02
【摘要】第五章國際市場購買行為分析1/25/20231Ch05國際市場購買行為分析第五章國際市場購買行為分析?第一節(jié)國際市場消費購買行為分析?第二節(jié)國際市場組織購買行為分析1/25/20232Ch05國際市場購買行為分析第一節(jié)國際市場消費購買行為分析?一、
2025-01-16 13:32
【摘要】百思買-國際市場營銷分析國貿(mào)1003班1IntroductionMacro-environmentTragetmarketanalysis1234Marketentrystategy5Failurerem
2025-01-14 06:12
【摘要】來自第十章國際市場促銷策略來自一、國際市場促銷的概念?促銷——是指提供產(chǎn)品和勞務(wù)的企業(yè)以多種多樣的方式,向消費者或用戶傳播信息,樹立形象,贏得好感,以影響和促進人們的購買行為和消費方式的活動。?國際促銷組合:國際廣告、國際人員推銷、國際營業(yè)推廣、國際公共關(guān)系來自二、國際廣告
【摘要】第九章國際市場產(chǎn)品策略第一節(jié)市場營銷中的整體產(chǎn)品概念?一、產(chǎn)品整體?產(chǎn)品是指能夠通過交換滿足消費者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無形服務(wù)。?產(chǎn)品=實體+服務(wù)潛在產(chǎn)品期望產(chǎn)品二、整體產(chǎn)品五個層次延伸產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品大隆鞋機的售后服務(wù):延伸產(chǎn)品電視機上
【摘要】LOGO—1—辦事處運營2023年業(yè)務(wù)/督尋訓(xùn)練營之培訓(xùn)——訓(xùn)練營版潘有明LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—理解XX第一章XX的戰(zhàn)略第二章理解辦事處第三章LOGO—3—LOGO目錄頁CONTE
2025-02-23 16:24
【摘要】1第六章國際市場進入方式目的要求:掌握企業(yè)進入國際市場的主要方式。2企業(yè)進入國際市場的方式企業(yè)進入國際市場的方式直接出口間接出口國外生產(chǎn)專業(yè)進出口公司國際貿(mào)易公司出口管理公司合作出口外企駐本國采購處國外經(jīng)銷商國外代理商最終用戶駐外辦事處
2025-01-14 06:11
【摘要】李寧公司運動服飾國際市場營銷策略分析組別:第六組組長:王惠平(10090441X41)營銷步驟市場資料收集↓通過資料分析市場環(huán)境,評估市場機會,預(yù)測市場前景↓確定市場細(xì)分,做好產(chǎn)品定位↓選擇市場進入模式,進入市場的戰(zhàn)略要素分析↓分析市場競爭力,制
2025-01-16 13:29