聯(lián)合培訓流程圖分析(參考版)

【摘要】流程名稱：聯(lián)合培訓流程流程編號：流程擁有者：時間事業(yè)部培訓負責人事業(yè)部總經(jīng)理人力資源部開始填寫培訓申請表培訓申請表審批NY與事業(yè)部協(xié)商培訓具體事宜培訓地點、時間確定及參訓人員安排培訓內(nèi)容制定及講師安排培訓現(xiàn)場協(xié)調(diào)A流程名稱：聯(lián)合培訓流程流程編號：

2025-03-17 20:39

外部培訓流程圖分析(參考版)

【摘要】流程名稱：外部培訓流程流程編號：010一、目的：明確外部培訓的基本程序，規(guī)范外部培訓工作二、原則：過程清晰，涉及部門職責明確三、適用范圍：適用于集團公司外部培訓的執(zhí)行

2025-03-15 20:39

臨時外派培訓流程圖分析(參考版)

【摘要】流程名稱：臨時外派培訓流程流程編號:流程擁有者：人力資源部時間人力資源部培訓對象分管領導/總經(jīng)理開始審批按照要求簽訂培訓協(xié)議參加培訓撰寫培訓總結(jié)填寫培訓費用報銷申請?zhí)岢雠R時外派培訓申請更新員工檔案中的培訓記錄通過不通過結(jié)束是否需要簽訂培訓

2025-03-15 20:17

平臺客戶培訓流程圖分析(參考版)

【摘要】流程名稱：平臺客戶培訓流程流程擁有者：信息產(chǎn)品事業(yè)本部客戶服務部時間本部綜合管理部開始提出培訓規(guī)劃提供產(chǎn)品技術資料本部客戶服務部平臺客服部本部技協(xié)部123培訓計劃申請表大區(qū)經(jīng)理產(chǎn)品技術資料編寫、整理培訓資料制定培訓計劃提供培訓教材培訓教

2025-03-17 19:17

臨時外部培訓執(zhí)行流程圖分析(參考版)

【摘要】流程名稱：臨時外部培訓執(zhí)行流程流程編號:流程擁有者：人力資源部時間人力資源部各參加培訓的部門常務副總/總裁開始臨時培訓信息審批與相關部門經(jīng)理商量，進行篩選參加培訓的人員簽訂培訓協(xié)議參加培訓編寫培訓總結(jié)部門經(jīng)理或上級領導進行審核,并填寫意見財務部填

2025-03-15 19:59

化工流程圖分析(參考版)

【摘要】化工流程圖分析高三實驗部分學習目標?基本：能讀懂化工流程圖。?提高：能運用化學原理解讀化工流程圖，解答問題。?最高目標：能綜合歸納化工過程，設計出簡單的流程圖。前言?（2020-2020）5年的上海高考習題中，實驗題的第2部分—第27小題，都是化學工業(yè)或者實驗室制取流程圖的分析?化工生產(chǎn)主要解

2024-11-26 01:51

客服中心業(yè)務培訓流程圖分析(參考版)

【摘要】客服中心業(yè)務培訓流程客戶服務中心業(yè)務培訓室研發(fā)中心等業(yè)務部門提供場地，組織人員參加培訓調(diào)查培訓情況派出人員到客服中心對新業(yè)務進行培訓收集整理新業(yè)務資料和更改的業(yè)務資料，錄入系統(tǒng)能否重新培訓？對話務員學習效果進行測評能否補充培訓？進行補充培訓對話務員寫實，對話務現(xiàn)場進行跟蹤、修正和指導

2025-03-15 21:16

流程圖繪制培訓(參考版)

【摘要】流程圖繪制培訓一、業(yè)務流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項目宗旨1通過精細化管理提高受控程度2通過流程的優(yōu)化提高工作效率3通過制度或規(guī)范使隱性知識顯性化4通過流程化管理提高資源合理配置程度5快速實現(xiàn)管理復制流程管理介紹流程

2025-03-16 00:26

流程圖教學培訓(參考版)

【摘要】流程圖教學 何廣福 程序框圖 ?程序框圖（流程圖）是一種用程序框、流 程線及文字說明來表示算法的圖。 構成流程圖的圖形符號及其作用 程序框名稱功能 起止框(終端框)表示一個算法的...

2025-08-07 17:37

流程圖培訓課件(參考版)

【摘要】新課導入熟悉嗎？這是我們已經(jīng)學過的程序框圖.開始輸入a，bd＝a2＋b2c＝輸出c結(jié)束d框圖不僅廣泛應用于算法、計算機程序、工序流程的表述、設計方案的比較等方面，而且已經(jīng)成為日常活動以及各種學術交流的常用表達方式.流程圖結(jié)

2025-03-16 00:24

價值流程圖培訓(參考版)

【摘要】價值流程圖培訓2023－5－9內(nèi)容簡介一、如何繪制價值流程圖1、了解什么是價值流程圖2、了解為什么要繪制價值流程圖3、初步認識價值流程圖4、繪制當前狀態(tài)的價值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價值流程圖二、應用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡介2、A3表格測試

2025-03-17 17:58

流程圖編制培訓-流程管理(參考版)

【摘要】2020/7/7康達信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財務部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導書?標準表格手冊

2025-05-29 09:16

技術改良流程圖分析(參考版)

【摘要】技術改良流程市場供應管理財務技術開發(fā)組品管組總經(jīng)理是否批準否是財務審核生產(chǎn)問題質(zhì)量問題紀錄技術發(fā)展市場需求變化簽字新技術方案成立項目小組批量生產(chǎn)試制組織實施質(zhì)檢改進質(zhì)檢整理技術文檔市場推廣技術改良流程說明市場供

2025-03-15 22:20

關于作業(yè)流程圖分析(參考版)

【摘要】作業(yè)流程分析指導教授:盧淵源教授組員:林姣雯學號:8922404043孫銘輝學號:9022404022李宜臻學號:9022404046賀振宇學號

2025-03-15 20:45

檢修部流程圖分析(參考版)

【摘要】檢修部流程檢修部：機組檢修管理流程－1安技部公司分管領導電網(wǎng)調(diào)度檢修部按電網(wǎng)要求編制下一年度計劃修前試驗設備分析電網(wǎng)批復審批缺陷單、巡檢明確項目內(nèi)容上報項目內(nèi)容審批項目內(nèi)容制定項目、資金計劃修前培訓文件檢查根據(jù)調(diào)度下達計劃調(diào)整項目計劃特殊項目

2025-03-17 21:38

聯(lián)合培訓流程圖分析(編輯修改稿)

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聯(lián)合培訓流程圖分析(參考版)