企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管體系的建立及保持(參考版)
2025-03-17 17:59本頁(yè)面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 33分 1秒 17:33:011 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 33分 1秒 17:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :33:0117:33Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 33分 1秒 17:33:011 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :33:0117:33:01April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :33:0117:33Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 33分 1秒 17:33:011 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :33:0117:33:01April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :33:0117:33Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 二、建立、保持安全管理體系的 難點(diǎn)與 重點(diǎn) 2023/4/1 34 ? 建立、保持安全管理體系 的 幾 個(gè)“關(guān)”： ? 意識(shí)關(guān) ? 管理關(guān) ? 各自為政關(guān) ? 持續(xù)改進(jìn)關(guān) ? 要融合，不要湊合、捏合 ? 要真做，不要“假唱” 2023/4/1 35 ? 三 .建立、保持安全管理體系 的 幾個(gè)應(yīng)重視的問(wèn)題 “三全”： 1. “全員” —— 全員參與、全過(guò)程參與 ☉ 全員培訓(xùn) ☉ 全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí) /環(huán)境因素 ☉ 全員參與 “ 協(xié)商與交流 ” 2023/4/1 36 ? 2. “ 全面” —— 全方位管理： ☉ 干部 、 骨干 、 員工； ☉ 內(nèi)部 、 相關(guān)方 、 顧客； ☉ 產(chǎn)品 、 “ 人 、 機(jī) 、 料 、 法 、 環(huán) ” ?? 三 .建立、保持安全管理體系的 幾個(gè)應(yīng)重視的問(wèn)題 2023/4/1 37 ? 3. “ 全過(guò)程” —— 全過(guò)程控制 ： ☉ 從培訓(xùn)開(kāi)始 ， 到 “ 初始評(píng)價(jià) ” ， 到文件 編寫(xiě) ， 到每一個(gè)過(guò)程運(yùn)行 、 控制 ， 到內(nèi)部 審核 ， 一直到管理評(píng)審 。 二、建立、保持安全管理體系的 難點(diǎn) 與重點(diǎn) 2023/4/1 29 ? 重點(diǎn) 1： 全員安全意識(shí)的提高是 根本 。 更不了解 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化 ” 和 “ 職業(yè)健康安全 管理體系 ” 。 也不太相信此事能夠搞好； 2023/4/1 26 ? 難點(diǎn) 2： 不少企業(yè)缺乏安全管理專(zhuān)業(yè)人才 ， 短期內(nèi)主 要推進(jìn)人員的能力很難達(dá)到要求； （ 于是只能 嫁接文件 ， 抄襲別人的危險(xiǎn) 、 有害因素辨識(shí)資 料 ， 以致體系文件脫離本單位實(shí)際 ， 談不上實(shí) 效 ） 。 （風(fēng)險(xiǎn)管理 . 安全培訓(xùn) . 設(shè) 備設(shè)施 .作業(yè)安全 . 產(chǎn)品安全與危害告知 . 職業(yè)危害 . 事故與應(yīng)急 . 檢查與績(jī)效考 核 .） 安全檢查與績(jī)效考核 —— （檢查、監(jiān)測(cè)、內(nèi)審與 管理評(píng)審 — 自評(píng)打分考核、管理方案 —— 隱患整改 ) 2023/4/1 24 ? 共同的運(yùn)行模式： 都是采用 P（ 計(jì)劃 ） 、 D（ 實(shí)施 ） 、 C（ 檢查 ） 、 A（ 改進(jìn) ） 動(dòng)態(tài)循環(huán)的戴明管理模式 幾個(gè)體系 （ 規(guī)范 ） 的要素： —— 17個(gè)要素 —— 17個(gè)要素 —— 10個(gè)要素 4.《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》 AQ9006— 2023。 實(shí) 施 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 ， 也要編寫(xiě)管理體系文件 。 現(xiàn)代安全管理就是按照 《 OHSMS》 、 《 HSE》 等的 模式建立一個(gè) “ 安全管理體系 ” ， 就是 系統(tǒng)化 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、 文件化 的體系 。 應(yīng)急管理 —— 搶險(xiǎn) 、 救護(hù) ， 應(yīng)急體系 （ 預(yù)案 、 指揮系統(tǒng) 、 器材 等
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