【摘要】流程圖基本技巧1一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過(guò)程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔,是將一個(gè)過(guò)程的步驟用圖的形式表示出來(lái)的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過(guò)程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個(gè)過(guò)程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問(wèn)題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行動(dòng)方
2025-03-16 00:27
【摘要】流程圖基本技巧張鮮艷11目錄流程及流程管理流程畫法流程優(yōu)化22什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺(jué)休閑起床流程名稱:一天的生活33流程的分級(jí)吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐
2025-03-17 20:58
【摘要】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過(guò)程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔,是將一個(gè)過(guò)程的步驟用圖的形式表示出來(lái)的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過(guò)程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個(gè)過(guò)程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問(wèn)題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行
【摘要】思考情緒創(chuàng)新合作40%15%20%25%投資組合進(jìn)一步優(yōu)化備注1:含外幣資產(chǎn)境外股權(quán)投資,股權(quán)投資、股票等渠道含有一定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)債券定期存款現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及其它證券投資基金股票(1)2023年上半年2023年底變化%%
2025-03-17 19:36
【摘要】2023年12月金藍(lán)盟中昌集團(tuán)項(xiàng)目組如何繪制流程圖項(xiàng)目流程文件編制培訓(xùn)第1頁(yè)2023年8月7日版權(quán)所有,不得翻印金:輝煌成就員工藍(lán):智慧富裕企業(yè)盟:團(tuán)結(jié)匯聚核力領(lǐng)航企業(yè)實(shí)踐共享成功智慧制作流程圖的優(yōu)點(diǎn)1、所有流程一目了然,員工能夠掌握工作路線;2、員工更換時(shí),按流程圖作業(yè),更容易上手
2025-03-17 19:50
【摘要】流程圖繪制培訓(xùn)此圖標(biāo)表示一個(gè)文檔在此處需要被存檔此圖標(biāo)表示人工操作,用于指示一項(xiàng)需要人工處理的活動(dòng),例如手工處理一個(gè)文件(如手寫的采購(gòu)單),或人工檢查一個(gè)文件此圖標(biāo)表示判斷動(dòng)作,代表一個(gè)決定或批復(fù)。它給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)提示,即此處需要作出決定或批復(fù)。該標(biāo)識(shí)經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況,下方聯(lián)接“是”的情況此圖標(biāo)表示動(dòng)作開始或結(jié)束
2025-03-17 21:42
【摘要】流程圖繪製方法?使用工具?Word、Visio?種類?基本流程圖?由使用者繪製?交互功能流程圖?由整合單位繪製?配合校務(wù)行政系統(tǒng)或其他專案再行繪製。?圖示的意義?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April2,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:26:1400
2025-03-16 00:26
【摘要】1價(jià)值流程圖的繪制課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來(lái)狀態(tài)圖2精益思想關(guān)鍵點(diǎn):從顧客立場(chǎng)確定價(jià)值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”3價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值?
2025-03-17 20:41
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/4/1培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-03-15 14:57
【摘要】協(xié)作流程圖的繪制?進(jìn)入操作窗口?增、刪、改活動(dòng)主體?增、刪、改事件?增、刪、改活動(dòng)條?增、刪、改過(guò)程?整理事件和過(guò)程?建立協(xié)作流程圖的過(guò)程2建立協(xié)作流程圖的過(guò)程?新建一個(gè)協(xié)作流程圖?加入活動(dòng)主體?開始建立協(xié)作流程圖的事件?加入事件之間的活動(dòng)
2025-03-15 20:36
【摘要】青島精益長(zhǎng)征企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司價(jià)值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!1價(jià)值流程圖的繪制青島精益長(zhǎng)征企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
2025-03-17 18:56
【摘要】如何畫好流程圖信息技術(shù)中心杜永其(663272)2023年3月慈溪2C:\DocumentsandSettings\jefferygao\MyDocuments\OSRM1999-2023\OSRMmarketing2023\SystemImplementationStrategyandRisk
2025-03-16 01:52
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說(shuō)明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2024-08-27 18:58
【摘要】1流程繪制(ProcessMapping)Lines2流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個(gè)主要流程細(xì)化并進(jìn)行評(píng)估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來(lái)源:羅蘭?貝格評(píng)估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店
2025-03-17 19:03
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理如何繪制流程圖流程圖繪制入門技巧及實(shí)戰(zhàn)案例2023/4/22目錄理論篇規(guī)范篇技巧篇實(shí)戰(zhàn)篇2023/4/2談概念:什么是流程圖從定義可以看出幾點(diǎn):?只要有事情和任務(wù),流程就自然會(huì)有?并不是所有的流程都適合用流程圖的方式去表現(xiàn)?適合用流程圖去表現(xiàn)的流