常用管理圖表(參考版)
2025-03-15 21:40本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 9時 39分 31秒 21:39:311 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 9時 39分 31秒 21:39: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :39:3121:39Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 9時 39分 31秒 21:39:311 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :39:3121:39:31April 1, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :39:3121:39Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 9時 39分 31秒 21:39:311 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :39:3021:39:30April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :39:3021:39Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 「工作名稱」或工作步驟，上側(cè)橫項記載時間（以日別、週別、月別 … 均可） 「預(yù)定後作時間」 「完成的工作時間」 (基本資料 )。 29 甘特 圖製作步驟 。 適用於工作計畫及進(jìn)度管制。 。 必要事項 (基本資料 )。 等分 圓形、畫軸（半徑）、刻度 。 ,整理數(shù)據(jù) 資料 。 適用於標(biāo)示資料特性與平均值或目標(biāo)值的關(guān)系，亦可用於分析，因時間而變化的組成比例。 (4) 將 “ 其他 ” 項目置於尾端 (5) 於其所代表之位置填入項目名稱及其所占比例 (6) 為使圖可一目了然及或成強(qiáng)對比 ， 可使用影線或顏色 ，以增加效果 。 (2) 每一項目依百分比率遞減順序排列 ， 並以第一行為基準(zhǔn) ，其餘則依其順序排列 。 。 必要事項 (基本資料 )。 長帶 項目 別及百分比，必要時可加影線或著色 。 比率 ,按數(shù)據(jù)的大小順序排列項目 。 20 帶狀 圖製作步驟 目 的 。尤其對於表示因時間而變化的組成比例與層次因素差異，最為適合。 (8) 填入必要事項 (9) 標(biāo)示圖名 (圖表標(biāo)題 ) (10) 分析 17 圓形圖案例說明 生產(chǎn)設(shè)備各項作業(yè)時間統(tǒng)計 (分鐘 ) 12點(diǎn)鐘為基準(zhǔn)，順時針方向開始畫 義，需按大小順序排列，“其他項”放後 例填入弧形內(nèi) 生產(chǎn)課各班提案件數(shù)圓形圖 資料來源：製造工作單 製表人：陳南蘭 比例 60% 20% 10% 100% 項目 量產(chǎn) 待料 Q貨 當(dāng)機(jī) 借機(jī)時間 864 288 144 72 725% 5% 量產(chǎn) 60% 待料 20% Q貨 10% 當(dāng)機(jī) 5% 借機(jī) 5% 18 圖 E 團(tuán)結(jié)圈活動情形的圓形圖 停止?fàn)顟B(tài) 2% ˙ 以 (12點(diǎn)鐘方向 )為基線由此做出發(fā)點(diǎn) ˙ 項 是以比率大小以順時鐘方向依序排序，但是如項目本身有次序的話，則以其次序來排 ˙ 如 要時，把比率數(shù)值也列入 ˙ 以 5以不同方式 (斜線、顏色等 )來顯示項目別 ˙ 列 項目名 (橫寫 ) 圓形圖注意要點(diǎn) 19 常用圖表 — 使用目的 製圖說明 特徵 表示資料內(nèi)之層次分類 以長形帶狀圖為基礎(chǔ)而將分類資料 按比例分配成帶狀。 將所收集的數(shù)據(jù)按不同的目的分類，再按 各項目所占的比例分別標(biāo)示於整個圓上， 如此，吾人便可由圖上觀察出各項目的構(gòu) 成比率，而利於分析比較。 全體特性項目的比例分配，廣泛地被採用於人口、面積、產(chǎn)量，不良狀況等資料的分類項目
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