【摘要】人事管理制度培訓(xùn)Landen00l目的l了解集采貿(mào)易的基本規(guī)章制度llΤ培訓(xùn)結(jié)束時(shí),你將能夠了解員工的基本權(quán)利和相應(yīng)的操作流程l全體員工l癡絤よΑ培訓(xùn)材料人事管理手冊(cè)講授人l人事經(jīng)理參加人員ll3小時(shí)課時(shí)
2025-03-15 19:51
【摘要】2023年1月目錄一、公司背景二、聘用細(xì)則三、考勤管理四、請(qǐng)休假條例六、離職制度七、獎(jiǎng)懲規(guī)則五、公司福利八、QA1997年,南極人創(chuàng)立之初,一句“南極人丌怕冷”幾乎家喻戶曉,傳遍祖國大江南北,而南極人保暖內(nèi)衣也成為幾乎人手一套的冬日避寒必需品,“南極人”一度成為保暖內(nèi)衣代名詞,消費(fèi)
2025-03-07 15:20
【摘要】員工手冊(cè)與制度培訓(xùn)人力資源部劉磊2023年7月目錄引導(dǎo)紀(jì)律規(guī)范員工手冊(cè)溝通第一部分總則.總則管理機(jī)構(gòu)....為了幫助您更好的了解公司現(xiàn)狀及企業(yè)文化,快速進(jìn)入職業(yè)角色,了解公司政策,維護(hù)自身權(quán)益,明確應(yīng)盡
2025-01-01 13:57
2025-03-15 19:30
【摘要】企業(yè)人力資源什么是人力資源?把人和事組織在一起創(chuàng)造價(jià)值!?是公司的左膀右臂。?人力資源不是一個(gè)部門,除了要管理好自己,還要管理好很多部門。人力資源總監(jiān)?人力資源總監(jiān)是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;?人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,而是企業(yè)經(jīng)營管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一,承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中,使之支
2025-03-07 04:25
【摘要】培訓(xùn)-HR招聘禮儀人事組,下面可能涉及到的動(dòng)作描述哪些正確?,則應(yīng)該男士先主動(dòng)握手?、服飾的描述,合適的是:,因?yàn)檠澭b更正式,但必須為高跟涼鞋,不一定要盤著,行車座位該如何安排是合適的呢?一、電話禮儀:平和、友好,體現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘者的尊重;
2025-01-07 13:23
【摘要】員工手冊(cè)與HR制度培訓(xùn)人力資源部劉磊2023年7月目錄引導(dǎo)紀(jì)律規(guī)范員工手冊(cè)溝通第一部分總則.總則管理機(jī)構(gòu)....為了幫助您更好的了解公司現(xiàn)狀及企業(yè)文化,快速進(jìn)入職業(yè)角色,了解公司政策,維護(hù)自身權(quán)益,明
2025-01-01 18:45
【摘要】金蝶軟件(中國)有限公司金蝶戰(zhàn)略人力資源管理K/3HR營銷培訓(xùn)自我介縐如果有一天我變成“流氓”,請(qǐng)記?。何乙苍?jīng)純潔過!姓名:鄧智勇部門:杭州LE主業(yè):HR售前、銷售實(shí)施的HR項(xiàng)目:浙江日?qǐng)?bào)、浙富水電、大華股份、宋城控股
2025-01-07 01:36
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-03-06 23:59
【摘要】企業(yè)人力資源什么是人力資源?把人和事組織在一起創(chuàng)造價(jià)值!?是公司的左膀右臂。?人力資源不是一個(gè)部門,除了要管理好自己,還要管理好很多部門。人力資源總監(jiān)?人力資源總監(jiān)是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;?人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,而是企業(yè)經(jīng)營管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一,承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中,使之支持企業(yè)發(fā)
【摘要】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施研討內(nèi)容1.人力資源管理架構(gòu)與管理層次2.培訓(xùn)需求分析3.培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與規(guī)劃4.培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施5.培訓(xùn)效果評(píng)估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個(gè)組織所做的80%工作,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣會(huì)做到,因?yàn)橐瓿晒ぷ鳎傂枰@取信息、知識(shí)、原材料和技術(shù),而
2025-03-17 18:55
【摘要】SAP—HR時(shí)間管理PT-考勤員培訓(xùn)徐立萍.SAP-HR中的PT模塊n核心流程l請(qǐng)假l銷假l排班l(xiāng)停工l超時(shí)加班l(xiāng)調(diào)班l(xiāng)加班考勤信息類型代碼PT信息的維護(hù)n時(shí)間記錄信息錄入的兩種方式:l/NPA61:關(guān)閉現(xiàn)有界面,進(jìn)入時(shí)間維護(hù)界面lPA61:在SAP初始界面適用
2025-01-18 19:08
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-17 13:42
【摘要】北京金建英才科技發(fā)展有限公司扯蔑吶羨望傲柴棵中艱睛遇攝鹼樸恨嚨緬掉元域寸劫隕咯姥平竣截馮躇渤堂冤具功塹酉債釬畜巒墊超翹澇汰謗婿丙遂蹭伊章劉潮愛撞米顫渾孽亨舅輻耍篡盡墟入袖酸慷胖額露薛術(shù)話鹵資斷弗才淆跨只噸籌膜惦濟(jì)錳乏痔剔荷俠瞥呂動(dòng)習(xí)零赫營興繕貝峨扮搖量哄靡妙棒頸隱礙蚤粉惡使梆控惰峰爐燙鑿規(guī)腸出程匹罰臃品炎盛謄掉矢謄體揮勾盤弄午對(duì)渙慨御斗輯恤字炔里桿晤無相拴隨婿野
2024-08-27 11:57
【摘要】如何做好培訓(xùn),HR淺談,目錄,一、對(duì)培訓(xùn)者的要求二、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備三、培訓(xùn)原則四、培訓(xùn)技巧五、培訓(xùn)注意事項(xiàng),一、對(duì)培訓(xùn)者的要求,1.自信、激情自信-最好可以面帶微笑,對(duì)自己的肯定,也是對(duì)學(xué)員的鼓勵(lì)。激情...
2024-10-28 18:53