企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)講義(參考版)
2025-03-15 19:17本頁(yè)面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 37分 56秒 07:37:561 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時(shí) 37分 56秒 07:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :37:5607:37Apr231Apr23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 37分 56秒 07:37:561 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :37:5607:37:56April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :37:5607:37Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 37分 56秒 07:37:561 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :37:5607:37:56April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :37:5607:37Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。并要求企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改計(jì)劃報(bào)評(píng)審單位備案。 評(píng)審管理 7 外部評(píng)審程序 末次會(huì)議 末次會(huì)議主要是由各小組組長(zhǎng)宣布小組評(píng)審意見(jiàn)及評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論以及對(duì)下一步工作安排。 評(píng)審管理 7 外部評(píng)審程序 內(nèi)部會(huì)議及溝通 現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審組需要獨(dú)立召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議。 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采用資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核和查證的方法進(jìn)行。首次會(huì)議應(yīng)包括介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù)、介紹評(píng)審組成員、聽(tīng)取企業(yè)基本情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的介紹、確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法與具體安排等內(nèi)容。建立各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家?guī)?，調(diào)動(dòng)評(píng)審專家的積極性，充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。 評(píng)審管理 評(píng)審相關(guān)單位和人員管理 6 評(píng)審人員管理 要做好各級(jí)評(píng)審人員的管理工作。 評(píng)審管理 評(píng)審相關(guān)單位和人員管理 6 評(píng)審單位管理 評(píng)審單位要通過(guò)外部、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)評(píng)審員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使其真正理解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。 網(wǎng)上申報(bào)流程 紅色：安監(jiān)部門(mén)處理的環(huán)節(jié)；綠色：評(píng)審組織單位處理的環(huán)節(jié)； 黃色：評(píng)審單位處理的環(huán)節(jié)；藍(lán)色：申請(qǐng)企業(yè)填報(bào)的環(huán)節(jié)； 評(píng)審管理 評(píng)審相關(guān)單位和人員管理 6 評(píng)審組織單位管理 評(píng)審組織單位的職責(zé)是統(tǒng)一負(fù)責(zé)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審組織工作，由各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)考核確定。 評(píng)審管理 集團(tuán)達(dá)標(biāo)指導(dǎo) 4 集團(tuán)所屬成員企業(yè)應(yīng)分別按照其工藝所對(duì)應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、 《 評(píng)分細(xì)則 》 進(jìn)行建設(shè)達(dá)標(biāo)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分期分批完成外部評(píng)審工作，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體達(dá)標(biāo)。地方安全監(jiān)管部門(mén)要有針對(duì)性的做好對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)評(píng)審過(guò)程及結(jié)果的抽查和考核工作，保證企業(yè)建設(shè)和外部評(píng)審的工作質(zhì)量。 評(píng)審管理 二、三級(jí)企業(yè)評(píng)審指導(dǎo) 3 規(guī)模以上 要重點(diǎn)規(guī)范規(guī)模以上企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、達(dá)標(biāo)工作。按照 《 考評(píng)辦法 》 要求，申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，應(yīng)具備的條件從產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、排名等方面進(jìn)行了規(guī)定，將以文件形式下發(fā)。 內(nèi) 容 提 要 一 概述 二 建設(shè)原則 三 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系 五 評(píng)審管理 四 建設(shè)流程 考評(píng)辦法和評(píng)審管理辦法 1. 企業(yè)自評(píng)； 2. 申請(qǐng)?jiān)u審；（評(píng)審組織單位、評(píng)審單位） 3. 評(píng)審與報(bào)告； 4. 審核與公告； 5. 頒發(fā)證書(shū)和牌匾。 建設(shè)流程 外部評(píng)審 8 接受外部評(píng)審單位的正式評(píng)審，在外部評(píng)審過(guò)程中，積極主動(dòng)配合，由參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行部門(mén)的有關(guān)人員參加外部評(píng)審工作。 建設(shè)流程 7 評(píng)審申請(qǐng) 企業(yè)要通過(guò) 《 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng) 》 （其他行業(yè)另行規(guī)定）完成評(píng)審申請(qǐng)工作。 建設(shè)流程 企業(yè)自評(píng) 6 企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行
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