ie技術之稼動分析(參考版)

【摘要】現(xiàn)場IE技術-稼動分析陳進華編1在工作中，我們常遇到這些問題：?1、車間里機器的稼動率實際到底是多少？?2、稼動率不能再提高了嗎？?3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當？?4、如何把握每項作業(yè)的時間比率？?5、目前作業(yè)員、管理者的工作負荷如何？解決以上問題，我們可以采用稼動分析法2稼

2025-03-15 06:19

[精選]現(xiàn)場ie技術-稼動分析(參考版)

【摘要】現(xiàn)場IE技術-稼動分析1在工作中，我們常遇到這些問題：?1、車間里機器的稼動率實際到底是多少？?2、稼動率不能再提高了嗎？?3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當？?4、如何把握每項作業(yè)的時間比率？?5、目前作業(yè)員、管理者的工作負荷如何？解決以上問題，我們可以采用稼動分析法2稼動分析的用途

2025-02-14 03:59

現(xiàn)場ie技術——稼動分析(參考版)

【摘要】1現(xiàn)場IE技術-稼動分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322在工作中，我們常遇到這些問題：?1、車間里機器的稼動率實際到底是多少？?2、稼動率不能再提高了嗎？?3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當？?4、如何把握每項作業(yè)的時間比率？?5、目前作業(yè)員、管理者的工作負

2024-10-19 14:42

[精選]現(xiàn)場ie技術---稼動分析(參考版)

【摘要】現(xiàn)場IE技術-稼動分析陳進華編1在工作中，我們常遇到這些問題：?1、車間里機器的稼動率實際到底是多少？?2、稼動率不能再提高了嗎？?3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當？?4、如何把握每項作業(yè)的時間比率？?5、目前作業(yè)員、管理者的工作負荷如何？解決以上問題，我們可以采用稼動分析法2稼

2025-02-14 03:59

[精選]生產力改善手法指引之稼動分析(參考版)

【摘要】生產力改善手法指引之稼動分析一、何謂“稼動損失”二、何謂“稼動率”三、稼動損失包含什么？四、如何進行稼動分析？五、稼動損失的排除目錄在以標準作業(yè)方式進行的作業(yè)中，由時間觀測的一個作業(yè)時間（CYCLETIME），經長時間為何無法獲得：

2025-01-10 06:14

[精選]生產力改善手法稼動分析(參考版)

【摘要】生產力改善手法指引之稼動分析一、何謂“稼動損失”二、何謂“稼動率”三、稼動損失包含什么？四、如何進行稼動分析？五、稼動損失的排除目錄在以標準作業(yè)方式進行的作業(yè)中，由時間觀測的一個作業(yè)時間（CYCLETIME），經長時間為何無法獲得：

2025-01-10 07:05

[精選]生產力改善手法稼動分析繁體(參考版)

【摘要】生產力改善手法指引之稼動分析一、何謂“稼動損失”二、何謂“稼動率”三、稼動損失包含什麼？四、如何進行稼動分析？五、稼動損失的排除目錄少人化多工程操作變換準備自化

2025-01-10 06:14

關聯(lián)性資料庫在稼動率分析之應用(參考版)

【摘要】關聯(lián)性資料庫在稼動率分析之應用鄭榮賢工程師/帝興樹脂公司林正鄰研究員/工研院環(huán)安中心 7/7一、TPM與競爭力我國目前正面臨著勞工成本提供、傳統(tǒng)產業(yè)外移與國家競爭力排行下滑的困境，使得業(yè)者不得不將人力導向的經營體質改變?yōu)樵O備導向的經營體質，藉提高設備的生產稼動率，來維持穩(wěn)定的產能與安定的品質。因此，設備保養(yǎng)計畫也由事後保養(yǎng)（Break-downMa

2025-06-19 03:46

工作抽查(worksampling稼動分析)(參考版)

【摘要】6.WorkSampling(1)運轉分析和WorkSampling在生產現(xiàn)場中隨著作業(yè)者和機器的移動的不同,將其分為幾種不同類型的工作.如前一節(jié)所述可知,作業(yè)者和機器是由多種作業(yè)要素進行的.運轉分析是指對一定時間內的生產性要素和非生產性要素進行分析,并為將生產系統(tǒng)改善得更好的一種方法.1)運轉分析的目的①去除作

2024-10-22 16:46

[精選]生產力改善手法稼動分析課件(參考版)

【摘要】生產力改善手法指引之稼動分析一、何謂“稼動損失”二、何謂“稼動率”三、稼動損失包含什麼？四、如何進行稼動分析？五、稼動損失的排除目錄少人化多工程操作變換準備自化

2025-01-10 07:05

[精選]ie七大手法之動改法(參考版)

【摘要】精益生產培訓系列:動改法IE七大手法豐田生產模式TPS學習2IE七大手法GreenBelt：ClarkZhangIE七大手法豐田生產模式TPS學習3IE七大手法：(1)防呆法/防錯法(Fool-Proof)防呆法(2)動作改善法(動作經濟原則)動改法(3)流程程序法流

2025-02-22 20:13

ie工程分析之改善手法(參考版)

【摘要】IE改善手法1課程內容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工，平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)

2025-03-15 16:47

ie改善之工程分析課件(參考版)

【摘要】IE改善之工程分析邦澤電子有限公司講義資料(IE)汽車的車身板材切斷成型焊接組裝涂覆搬入構件點焊自動焊檢查制品搬往下工序放好構件A放好構件B進行焊接取出成品取構件B搬到夾具上安放好搬運校正位置工序以材料的加工過程單位為基礎的作業(yè)劃分作業(yè)單位以加工、檢驗、

2025-03-15 07:07

[精選]-ie手法之操作分析(參考版)

【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究，使操作者、操作對象、操作

2025-01-04 09:35

[精選]ie培訓之動作分析(參考版)

【摘要】動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動作要素因子，而分解成17種動作要素(Therblig)，其動作要素可將工作細分解成各細微的身體動作，以觀察作業(yè)者要素動作，是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要＝3不)之作業(yè)或相關周邊治工具、設備配置等，以作為改善檢討著眼點之手法，並使作業(yè)合理化；品質安定化；成本最低化

2025-03-07 05:45

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